- Александр буданов: «залог успеха — это хорошая подготовка в начале любого проекта» — light. sound. news.
- Залог успеха любого дела — в действии
- Нельзя терять надежды
- Планирование и точный расчет — первые шаги к успеху
- Правильный выбор — залог успеха / фактор успеха
- Правильный выбор профессии — залог успеха в будущем!
- Профессиональная компетентность педагога — залог успешности обучающихся — публикации — педагогика 21 век — конкурсы для детей, педагогов, воспитателей и родителей.
- Слова благодарности за работу в прозе
Александр буданов: «залог успеха — это хорошая подготовка в начале любого проекта» — light. sound. news.
Этот разговор записан в какой-то степени спонтанно. Интервью я брала в моей машине, припаркованной у КПП «Главкино», где мой собеседник работал на очередном проекте.
Моя первоначальная цель была скромна — сделать материал о рок-фестивале «Нашествие». Но беседа развивалась не совсем по запланированному сценарию. Да, про подготовку и работу на «Нашествии» мы поговорили. Но поговорили и о многом другом: о работе в прокатной компании номер один, о профессиональном подходе, о поиске компромиссов, о технических моментах, креативных решениях, боевом крещении и даже о романтике нашей индустрии.
Беседа так меня увлекла, что я с вдохновением приступила к работе над интервью, которое и предлагаю сегодня вашему вниманию. И конечно, представляю вам моего собеседника — бригадир осветительной команды компании Laser-Kinetics Александр Буданов.
— «Нашествие» в очередной раз стало знаковым событием лета. Но для компании Laser-Kinetics работа именно над этим проектом была, я так понимаю, дебютной?
— Да. На «Нашествии» мы работали впервые. Первый блин, который вышел совсем не комом!
— Долгой была подготовка к фестивалю?
— Со стороны менеджмента — да. Долгий процесс переговоров, обсуждений, согласований. В техническом плане все было быстрее — четыре дня на монтаж, три дня сам фестиваль. И конечно, важный этап предварительной подготовки, где мы просчитали подробный сценарий будущих действий. Мы нарисовали карту площадки, разбили сцену на отдельные участки, на которых распределили людей с конкретным списком задач. Подразумевалось, что, выполнив одну работу, человек перебрасывается на другую. Такая схема проявляет себя очень эффективно и позволяет выполнять работу оперативно, особенно когда у тебя всего час на то, чтобы полностью переделать сцену под очередного хедлайнера мероприятия.
— Каждый хедлайнер приехал на фестиваль со своим художником. Как это повлияло на вашу работу?
— Это добавило сложностей. Каждый художник имел собственное видение и хотел реализовать свою концепцию. Мы в итоге собрали некий симбиоз, чтобы удовлетворить потребности каждого, но при этом предоставили им возможность интегрировать индивидуальные элементы и обыгрывать их. Выглядело это так: общий основной развес с большим количеством MAC Quantum Wash и MAC Viper Profile придумал художник Александр Бельков, приглашенный для работы на фестивале «Нашествие» в целом. Для «Би-2» мы собрали большой треугольник, на котором висели приборы Sharpy. У группы «Чайф» была инсталляция со столбами на полу. На конструкциях для «прострелов» мы разместили MAC Quantum Wash, а на заднем плане было много компактных прожекторов MAC 101, создававших впечатление россыпи источников света. И еще для одного хедлайнера, коллектива Brainstorm, мы выставляли две стороны треугольника, на которых разместили порядка 22 прожекторов Sharpy. Самым сложным во всем этом замысле было как раз осуществить полную переделку сцены между выступлениями Brainstorm и «Би-2». У нас на это был отведен час, а справились мы за сорок минут. Такой оперативности удивились даже представители звуковой команды. Они так и сказали: «Мы никогда не видели, чтобы осветители проделывали такую работу в такие короткие сроки!»
— Как учитывался в работе на фестивале такой фактор, как уровень естественного освещения?
— Это очень существенный момент. Мероприятие начиналось в 12:00, а солнце, как вы знаете, садится у нас летом только в районе 20:00. Получается, большая часть — это как раз высокий уровень естественного освещения. С организационной точки зрения это было решено регламентом выступлений: хедлайнерам отводилось вечернее время, днем на сцене были другие коллективы. При этом и последним досталась своя доза эффектов. Здесь нас как раз очень выручает светодиодные оборудование, потому что его видно как источник света. Солнце не солнце — визуальные эффекты будут. С газоразрядными лампами такого результата не достичь.
— Вы сказали, что основным художником по свету на «Нашествии» был Александр Бельков. Я так понимаю, приглашенный под проект художник?
— Да, он свободный художник. В большинстве своем, должен заметить, самые хорошие художники — свободные художники.
— Много свободных художников, с которыми вы регулярно сотрудничаете?
— Регулярно? Человек шесть-семь.
— Насколько требования у них разнятся?
— У каждого из них свои идеи, свое видение. Но мы стараемся найти подход ко всем индивидуально, ответить на их запросы, помочь им воплотить их креативные замыслы в реальность.
— А если вы понимаете, что идею осуществить не удастся?
— Мы это обсуждаем. Мы же не волшебники. Если технически что-то сделать невозможно, мы говорим об этом и вместе думаем над альтернативным решением.
— Кстати, а были ли в вашей практике какие-нибудь интересные концепции с точки зрения технической реализации или креативного подхода?
— Бывают иногда интересные развесы. Хороший пример — наша работа на концерте в Ростове, посвященном дню РЖД. Там была декорация такая ломаная. И мы из ферм повторили всю ломаную линию декорации и завесили ее приборами MAC 301. Причем надо было спрятать весь конструктив внутрь, чтобы сверху видны были только приборы. Интересно было это продумать и осуществить. Играла геометрия и инженерия в голове, как это все собрать, чтобы все красиво смотрелось. Получилось!
— С техническим подходом все ясно. Бывают ли ситуации, когда художник просит оборудование, а в парке нет такой позиции?
— Крайне редко. Мы держим руку на пульсе и активно мониторим запрашиваемые позиции. Естественно, все наиболее востребованные решения мы всегда готовы предложить либо предложить замену. Сейчас у нас, наверно, один из лучших парков мирового оборудования. Поэтому когда мы предлагаем оборудование для работы — все только за. Как я уже упомянул, мы отслеживаем актуальные позиции. Но бывают и обратные ситуации, когда мы приобретаем оборудование в парк с уверенностью, что это будущая бомба. И эти приборы мы показываем художникам, которые сначала могут воспринять идею достаточно скептично, но потом признают, что это будет работать.
— Да я помню мировую премьеру MAC Quantum Wash в Москве…
— Была история. Сначала многие просто не понимали MAC Quantum Wash. Как вообще с ним работать и общаться? Но потихонечку люди прониклись, и сейчас я от многих слышу, что это очень, очень достойный прибор. Потому что достичь такой цветовой гаммы, мощности, получить такой ровный луч от светодиодного устройства — это парадоксально для данных технологий.
— Как часто в вашей практике бывает такое явление, когда оборудование переезжает с одной площадки на другую?
— Бывает, не так часто, но бывает.
— Это не очень практикуется?
— Нет. Мы стараемся все делать через склад, оборудование должно пройти через систему учета, проверку, обслуживание по необходимости. Поэтому случаи переезда с одной площадки на другую — это скорее такие исключения, продиктованные практичностью. Например, когда идут циклические съемки и оборудование задействовано на объекте в течение, скажем, двух месяцев. Случается, параллельно в этом же месте концерт на один день, и совпадает он с простоем в съемках. Тогда да, приборы снимают, концерт отработали, и обратно.
— Вы сразу пришли на работу в Laser-Kinetics?
— Да. Мой одногруппник ушел работать в компанию Laser-Kinetics, он рассказал мне о ней и о своей работе. В 2006 году я окончил институт и пришел тоже в эту компанию. Начинал я как техник, а в 2009 году стал бригадиром осветительной команды.
— Кстати, институт по какой специальности вы закончили?
— Судоводитель морского судовождения. Да, моя специальность абсолютно не связана с тем, чем я сейчас занимаюсь. Но по моим наблюдениям в этом нет ничего необычного — многие попадают в индустрию, работая не по специальности.
— Что привлекло вас тогда в этой работе? Что впечатлило?
— Понравилась романтика — то, к чему я шел, но что я не получил во флоте. Поездки, командировки. Вот этим меня зацепило, и пошло, пошло. Потом стал больше вникать в профессиональную тему. Стало интересен другой аспект, сама световая специфика. Юношеская романтика сменилась изучением нового, собственным профессиональным ростом.
— В этом плане вам, вероятно, помогло сотрудничество с зарубежными артистами?
— Да, я смотрел, как они работают. Впитывал идеи, брал только лучшее и постепенно некоторые вещи мы стали продвигать у нас в фирме. У них, конечно, было чему поучиться, потому что наш шоу-бизнес сильно отставал в то время от того, что было на Западе. И мы совершенствовались, развивались, работали над собой. Наверно, во многом благодаря этому наша компания поднялась на такой уровень.
— А вы помните проект, который обозначил лично для вас переход на другой уровень?
— Прямо так сейчас затрудняюсь сказать. Много было разных проектов, чтобы взять и выделить один. Sensation в 2021 году, ставший для меня боевым крещением. Тогда меня бросили в огонь и сказали: «Разбирайся!» И разобрались, и всё сделали! Потом были другие концерты и мероприятия с иностранцами, когда был их продакшен, а мы привозили свое оборудование. И они говорили, что в России очень достойные люди работают. Художник по свету Стинга после того, как мы завершили турне, вообще сказал: «Вы лучшая бригада по свету в Восточной Европе, с которой мне приходилось работать».
— Как достигают таких высоких оценок?
— Залог успеха — это хорошая подготовка в начале любого проекта. Не просто приехать на работу, а продумать, просчитать все основные моменты. Готовясь, я вспоминал, как катают туры иностранцы, когда приезжают к нам. В первом городе собрали комплект по плану, отработали. После концерта мы разобрали все по частям и упаковали так, что в следующем городе мы уже точно знали, что откуда доставать и как развешивать. На одной площадке у нас было четыре-пять часов, чтобы собрать подвес и запуститься под художника. Параллельно начал еще ставиться бэклайн, который, естественно, нам мешал. Но через два часа (!) мы всё подняли и подключили. Художник включает пульт: у него все работает! Вот тогда у него было изумление в глазах, и тогда он сказал, что мы одна из лучших бригад.
— Раскроете секрет, как сколотить такую лучшую бригаду?
— Люди подбираются сами. Человек может прийти к нам попробовать себя. Но как минимум в нем должно быть желание работать. Не просто приходить на работу, а желание работать в данной сфере. Если это есть, то он останется, если нет, то сам уйдет. Далее, конечно, обучение, хорошая подготовка и грамотное управление кадрами и ресурсами. И… оборудование, которое никогда не подводит!
Беседовала
Елена Жулидова
Залог успеха любого дела — в действии
Можно с уверенностью сказать, что использование практик и тренингов дает положительные результаты и оказывает неоценимую помощь, но только лишь тем, кто их применяет регулярно.
Символ воды здесь означает живительную влагу — все то, чего человеку хочется достичь. Образ тяжелого, неподъемного валуна говорит сам за себя.
Лежа на диване и не предпринимая никаких действий:
- трудно сдвинуться с места;
- начать зарабатывать деньги;
- совершенствовать свои таланты.
Но, даже если появится шанс выиграть в лотерею крупный джекпот, то он так и останется нереализованным. Ведь выигрышный билет нужно, прежде всего, купить! Для того чтобы вода потекла к человеку, то есть, в данном случае, к камню и принесла вожделенные дары, нужно закатать рукава повыше, и вырыть русло в нужном направлении.
Нельзя терять надежды
Планирование и точный расчет — первые шаги к успеху
Люди, которые хотят изменить свое настоящее положение и добиться в жизни всяческих благ, должны развивать определенные черты характера, а именно:
- «несгибаемую» силу воли;
- настойчивость и веру в свои силы;
- способность концентрироваться на главном.
На пути к цели обязательно нужно подводить итоги каждого прожитого дня. Стоит похвалить себя за то, что удалось сделать и проанализировать причины провала.
Правильный выбор — залог успеха / фактор успеха
Профессиональный успех начинается с правильного выбора своего дела, интерес к которому можно будет сохранить долгое время, возможно, всю жизнь. Если человек выбирает дело, которое не соответствует его внутренним способностям и не может стать его призванием, то это подрубает все его будущее на корню. Когда человек делает то, что он не любит, или то, к чему не предназначен, он может затратить огромное количество усилий, колоссальное количество энергии, но результат тем не менее будет весьма средним, в лучшем случае. Удовлетворения это ему не принесет — слишком велика энергетическая плата, и за что? Основное призвание человека — нести в этот мир любовь, ее высокие энергии. Любя свою профессию, человек несет в мир частоты любви, и с помощью работы тоже. Нелюбимая работа не может подарить чувства удовлетворения, полета, радости, легкости. Занимаясь ей, вы умножаете тяжесть. Выхода из такой ситуации я вижу два, внутренний и внешний.
1. Искусство выбора — это искусство представить себе его последствия, правильно оценить их и вовремя скорректировать нежелательные тенденции. Что вы любите, в чем хотите развиваться? Что вы хотите от своей работы и насколько, какого уровня хотите в ней достичь, какую цену готовы за это заплатить. Хотите вы идти к большой цели, преодолевая серьезные трудности, или готовы понизить планку, но тратить при этом меньше средств? Пытайтесь представить себя в будущем, свое внутренне и внешнее состояние, которое последует, если вы пойдете за своим выбором. То ли это, что вы хотите?
2. Если вы сомневаетесь, что выбрать между несколькими возможностями, поможет упражнение, в котором вы представляете себя весами. Для этого вытяните руки в стороны, ладонями вверх, и мысленно положите каждую возможность на одну из рук. Стойте максимально спокойно, стараясь концентрироваться на сердечной области. Через какое-то время попытайтесь почувствовать, какая из возможностей перетягивает — этого вы и хотите больше. Так же можно сравнивать между собой и разные средства.
3. Если у вас уже есть профессия, задайте себе вопрос, хотите ли вы в ней остаться, хотите ли вы развивать те способности, которые в ней задействованы, или чувствуете в себе сильное противодействие и готовы ее сменить, не рассчитывая на легкость другого пути, но желая большего соответствия.
4. Если вы хотите изменить свою профессию, подумайте, где бы вы хотели переучиться, какие у вас на это временные и материальные ресурсы, каковы ваши способности и реальные возможности.
5. Сделав решительный выбор, старайтесь сохранять свою цель, поддерживать ее, работать на нее.
Правильный выбор профессии — залог успеха в будущем!
Правильный выбор профессии — залог успеха в будущем!
«Любовь, музыка и бухгалтерский учет вечны!»
В.К. Радостовец
В жизни каждого человека настает момент, когда ему необходимо сделать первый один из важнейших выборов в своей жизни, конечно — это выбор будущей профессии. В большинстве случаев от выбранной профессии зависит весь дальнейший жизненный путь человека. Поскольку в жизни все взаимосвязано, правильно выбранная профессия оказывает влияние на все остальные сферы жизни. Правильный выбор профессии – это уверенность, душевное равновесие и материальное благополучие во взрослой жизни. Чем удачнее сделан выбор, тем интереснее, насыщеннее и успешней будет жизненный путь.
Правильный выбор – это специальность «Учет и аудит». Одним из ведущих вузов страны, осуществляющих подготовку по специальности «Учет и аудит» по программам бакалавриата, магистратуры и PhD докторантуры, является КазНУ им. аль-Фараби. Кафедра «Учет и аудит» Высшей школы экономики и бизнеса университета КазНУ им. Аль-Фараби существует с 27 апреля 2004 года. Кафедра готовит специалистов с высшим образованием по специальности соответствующей международным стандартам: «Учет и аудит».
Кафедра «Учет и аудит» является одним из лучших среди всех кафедр Высшей школы экономики и бизнеса университета КазНУ им. аль-Фараби, а также среди всех университетов Республики Казахстан. В последнее время спрос на специальность «Учет и аудит» растет с каждым годом, повышается престижность данной специальности, также растет спрос на высококвалифицированных кадров. С каждым годом растет число новых организаций, и тем самым растет число вакантных должностей главного бухгалтера, рядового бухгалтера, финансового аналитика, финансового директора, налогового инспектора, контролер-ревизора, эксперт-аудитора и т.д.
Профессия Аудитора является одной из самых высокооплачиваемых в мире, тем самым она требует высокой квалификации и профессионализма. Специализированная подготовка бухгалтера-аудитора предполагает профессиональную сертификацию. На базе кафедры «Учет и аудит» создан и работает Центр инновационных компетенций в учете, анализе и аудите, который предоставляет возможность полноценной подготовки к международной сертификации по программе CIPA (Certified International Professional Accountant: Сертифицированный международный профессиональный бухгалтер) и еще до окончания обучения и получения диплома. Признание сертификата 30 профессиональными организациями из 11 стран дает возможность работать по всему миру. Сегодня у студентов появилась возможность стать более востребованными на рынке сразу после получения диплома своего ВУЗа, не прерывая процесса обучения. Любой желающий может пройти обучение и сдать экзамены для получения сертификата САР – сертифицированный бухгалтер практик — международной программы Сертификации СIPA. Квалификационный уровень CAP удостоверяет владение кандидатом базовыми знаниями фундаментальных принципов и практики бухгалтерского учёта. Для этого кандидату необходимо сдать следующие экзамены с количеством баллов не менее 75:
- Финансовый учёт 1
- Управленческий учёт 1
- Налоги (в соответствии с национальным законодательством)
- Право (в соответствии с национальным законодательством)
Специалист CAP умеет готовить стандартные финансовые отчёты компании на основе МСФО. CAP также умеет вести систему внутреннего учёта и анализировать финансовую отчётность и предоставлять информацию о прибылях и убытках компании. Кроме этого, обладатель сертификата может работать с внутренним бюджетом и составлять налоговые декларации компании.
В Республике Казахстан уже сложилась фундаментальная школа подготовки бухгалтеров в разнообразных учебных заведениях. Многие государственные и частные вузы готовят специалистов по данной профессии, обеспечивая потребности конкретных отраслей и регионов. Преподаватели кафедры «Учет и аудит» должны обладать высокой квалификацией, иметь ученую степень доктора или кандидата экономических наук, академическую степень доктора PhD или магистра и принимать участие в научно-исследовательских работах. Преподаватели должны научить студента работать с нормативными документами, также специальным навыкам учетной работы.
Высшая школа экономики и бизнеса является одним из старейших подразделений Университета, созданным в 1949 году. Здесь обучение ведется на основе лучших традиций классического образования с применением современных инновационных методик.
В Высшей школе экономики и бизнеса обучаются свыше 3000 студентов, из них более 2800 — на дневном отделении. Также Высшая школа экономики и бизнеса осуществляет подготовку по сокращенному курсу специалистов на базе высшего образования и среднего профессионального образования.
В период обучения в Высшей школе экономики и бизнеса студенты проходят военную подготовку и обеспечиваются общежитием.
Выпускники Высшей школы экономики и бизнеса КазНУ им. аль-Фараби работают в Администрации Президента, Министерстве экономики и бюджетного планирования, Министерстве финансов, Агентстве РК по статистике, Национальном банке, коммерческих банках, страховых и аудиторских компаниях и других финансовых учреждениях; а также во всех отраслях экономики Республики Казахстан.
Казахский национальный университет имени аль-Фараби — первый классический университет нашей страны и первый лауреат Премии Президента Республики Казахстан «За достижения в области качества» среди всех казахстанских высших учебных заведений.
В университете обучаются свыше 18 тысяч студентов со всех регионов нашей страны, а также из ближнего и дальнего зарубежья. Среди студентов нашего университета около 80% обладателей знака «Алтын белгі» и победителей республиканских, международных олимпиад и конкурсов.
Профессорско-преподавательский состав КазНУ насчитывает более 2500 человек, среди которых 400 докторов наук, профессоров и более 800 кандидатов наук, доцентов, 200 отечественных и зарубежных докторов философии (PhD)
КазНУ активно развивает с ведущими вузами мира двудипломное образование. Ежегодно более тысячи иностранных студентов и преподавателей выбирают КазНУ для обучения и прохождения научных стажировок.
В 2021 году по итогам ранжирования рейтингового агентства QS (Великобритания), признанного авторитета в области оценки качественных показателей развития вузов, КазНУ поднялся в Топ-300 лучших университетов мира, заняв 236 место.
Это единственный университет с полноценным студенческим кампусом, на территории которого функционирует целый комплекс для полноценного образования и досуга: Центр обслуживания студентов с полным комплексом оказываемых услуг; спортивный комплекс с тренажерным залом, спортивными площадками и секциями; медицинский центр, оснащенный современным оборудованием; кинотеатр, сеть читальных залов, крупнейшая в центрально-азиатском регионе научная библиотека. На побережье озера Иссык-Куль находится спортивно-оздоровительный комплекс университета с благоустроенным пансионатом.
В КазНУ функционирует уникальная информационная Интранет-система «Универ», которая обеспечивает высокий уровень автоматизации управления учебным процессом. Доступность и прозрачность Интранет-системы создает совершенно новый уровень защиты от коррупции.
В учебных корпусах, общежитиях университета и на остальной территории студенческого кампуса функционирует беспроводная сеть доступа в Интернет WI-FI, крупнейшее в городе и не имеющее аналогов среди университетов СНГ Интернет-кафе на 300 мест.
КазНУ — первый и единственный из вузов Казахстана, награжденный международным агентством Thomson Reuters специальным дипломом «За выдающиеся достижения в области науки».
Об особом международном признании университета свидетельствует создание в КазНУ учебно-научных центров и лабораторий всемирно известных компаний Hewlett-Packard, Cisco, Intel, Konica minolta, Microsoft. Совместно с зарубежными партнерами из США, Великобритании, Китая, Германии, Финляндии, Японии и других стран выполняются 56 крупных международных научных проектов, финансируемых ИНТАС, МАГАТЭ, ЕС, НАТО, Всемирным банком, ЮНЕСКО.
КазНУ в очередной раз продвинулся в мировом рейтинге и первым среди вузов Центрально-азиатского региона и Казахстана вошел в топ 250 лучших вузов мира.
По итогам исследования авторитетного рейтингового агентства World University Rankings QS (Великобритания) КазНУ им. аль-Фараби вошел в топ 250 лучших университетов мира заняв 236 место. Следует отметить, что только два вуза из стран СНГ вошли в эту группу — МГУ им. Ломоносова и КазНУ. Тем самым, ведущий казахстанский университет уверенно сохранил свое лидерство в Центральной Азии и СНГ.
Успешному продвижению университета в международном рейтинге способствовала комплексная структурная модернизация, проведенная в соответствии с современными требованиями. Внедрен процессный менеджмент, система управления, ориентированная на результат и рейтинговая оценка труда. Разработаны и внедрены экспериментальные образовательные программы, соответствующие высоким международным стандартам и прошедшие международную аккредитацию, активно ведется научно-исследовательская работа. Каждая третья казахстанская публикация в зарубежных рейтинговых научных журналах печатается учеными КазНУ. На принципах государственно-частного партнерства завершен второй этап строительства инфраструктуры университетского кампуса, в рамках которого построены уникальные объекты.
По рекомендации экспертов QS опыт КазНУ изучается ведущими университетами мира. Данный показатель является прямым доказательством высокой конкурентоспособности университета на мировом рынке образования и науки.
КазНУ как ведущий центр науки, образования и инноваций работает над реализацией задач государственной важности, поставленных Президентом страны Нурсултаном Назарбаевым в Послании народу — вхождение Казахстана в число 30-ти самых развитых государств, а также двух университетов в топ-200 лучших вузов мира.
Ежегодно КазНУ им. аль-Фараби принимает участие в генеральном рейтинге вузов проводимым Независимым казахстанским агентством по обеспечению качества в образовании (НКАОКО)и в рейтинге образовательных программ бакалавриата проводимым Центром Болонского процесса и академической мобильности МОН РК. Так же университет принимал участие в независимом рейтинге вузов по направлениям и уровням подготовки специалистов проводимым НААР.
По итогам генерального рейтинга вузов по версии НКАОКО, университет вновь вернулся на первое место.
Бухгалтерия – это триумф математики над разумом
Автор:
Студент – Мұқаев Амангелді Нұрланұлы
Преподаватель – Джаншанло Рамзан Есарович, доктор экономических наук, старший научный сотрудник, доцент, профессор, академик РАМ.
@Amangeldy_MUKAEV
Профессиональная компетентность педагога — залог успешности обучающихся — публикации — педагогика 21 век — конкурсы для детей, педагогов, воспитателей и родителей.
При использовании материалов ссылка на первоисточник обязательна.
Слова благодарности за работу в прозе
Сегодня я хочу выразить Вам свою благодарность за отменную работу! Я много что повидал(-а) в своей жизни, но такой чёткой, слаженной и качественной работы не видел(-а) давно. В наше время очень мало людей, которые готовы с полной ответственностью подойти к своей работе, ничего не откладывать и выполнить её на уровне. А Вам это удалось. Думаю, Ваша работа послужит примером для подражания для остальных, тех, кто к своей работе относится так, как будто она всегда была и всегда будет. В любой работе, особенно такой, как наша, нужно стараться. И Вы это понимаете. Ваша работа будет признана лучшей и, надеюсь, мы увидим ещё много таких же непревзойдённых работ от Вас. Огромное Вам спасибо, что вернули веру в качество и важность нашей работы для всего общества!
