- 3 Составление описания вакансии
- 1 Составление портрета кандидата
- 2 Определение требований к кандидату
- Голикова: подготовка квалифицированных кадров является залогом развития регионов
- Квалифицированные кадры – залог эффективной работы — владмедицина.ру
- Квалифицированный персонал – залог успешной работы в сфере жкх. круглый стол в балашихе
- Квалифицированный персонал фирм-перевозчиков – залог успеха
- Найм и отбор персонала на работу — кадровое агентство personal selection
- Этап 1. подготовка
- Этап 2. определение способа поиска
- Этап 3. анализ резюме
- Этап 4. собеседование
3 Составление описания вакансии
Как и в любом деле, в описании вакансии есть свои стандарты, допустим, к обязательным пунктам описания вакансии можно отнести:
- Название должности. (Очень часто встречаются неправильные названия вакансий, особенно часто это встречается в HR-сфере. Допустим компании требуется специалист по кадровому делопроизводству, а в вакансии указан менеджер по подбору персонала, соответственно кадровики даже не открывают описание вакансии, а менеджеры по подбору персонала, не откликаются на вакансию).
- Размер заработной платы. (Так же, как и менеджеры по персоналу не любят резюме без указания желаемой заработной платы, так и соискатели не любят вакансии без указания заработной платы).
- Адрес организации. (Для некоторых специалистов, это один из решающих параметров при выборе места работы, вряд ли будущему сотруднику хочется ездить на работу по 3 часа по пробкам).
- Требования к кандидату. (Указываете и обязательные и желаемые требования).
- График работы. (Как показывает практика и это один из решающих факторов).
- Должностные обязанности.
- Дополнительная информация. (Вы можете указать в этом пункте, все что вашей душе угодно, и конечно же, то что несомненно привлечет того самого идеального сотрудника, которого вы ищите).
Прозвучит банально, но описание вакансии должно быть интересным, не стоит описывать только требования (как обязательные, так и желаемые) к сотруднику, укажите обязанности, которые будет выполнять кандидат на данной должности, чтобы соискатель сразу мог оценить свои навыки для данной должности. Так вы еще раз ограничите круг соискателей, которые будут откликаться на вашу вакансию.
1 Составление портрета кандидата
Изначально вы должны чётко понимать и во всех красках представлять какой человек нужен в вашу команду.
Важно! Начинать следует с определения цели закрытия вакансии. Для этого стоит встретиться с непосредственным руководителем будущего сотрудника.
2 Определение требований к кандидату
Определение требований к кандидату — это один из самых важных этапов подготовки в поиске идеального сотрудника. Вы должны понимать, что правильно определив требования, вы сможете правильно составить правильное описание вакансии, что позволит вам выделить самых стоящих кандидатов.
Все требования можно разделить на обязательные и желаемые. То есть обязательные требования — это, в том числе, и обязательные знания, которые действительно будут использоваться на данной должности на практике. Желаемые же требования — не столько необходимы, сколько будут «приятным дополнением».
Например: в описаниях вакансий IT-специалистов, бухгалтеров, юристов, инженеров и других высококвалифицированных специалистов всегда указываются обязательные требования и редко указываются желаемые требования.
В вакансиях же продавцов, менеджеров по продажам, специалистов по работе с клиентами и т. д. чаще указываются желаемые требования.
Голикова: подготовка квалифицированных кадров является залогом развития регионов
МОСКВА, 10 июля. /ТАСС/. Образование и подготовка квалифицированных кадров являются залогом успешного развития регионов, в этой связи проектирование будущего профессий станет одной из ключевых задач, которую постараются решить участники деловой программы WorldSkills Kazan 2021. Об этом заявила в среду вице-премьер РФ Татьяна Голикова.
«Проектирование профессионального будущего и будущего профессий — это одна из ключевых задач для нашего общества, которую и постараются решить участники деловой программы WorldSkills Kazan 2021. Безусловно, участие в конференции будет полезно для тех регионов, структур и ведомств, которые уже сейчас понимают, что образование и подготовка квалифицированных кадров на местах — залог благополучного развития регионов и страны в целом», — передает пресс-служба WorldSkills слова вице-премьера.
Голикова отметила, что появление новых технологий подталкивает каждого человека развивать свои компетенции и осваивать технологии независимо от возраста. «Необходимо на несколько шагов опережать вызовы, с которыми все мы сталкиваемся на рынке труда», — добавила она.
В WorldSkills напомнили, что деловая программа чемпионата пройдет с 22 по 25 августа. Она предполагает более 30 тематических сессий с представителями органов государственной власти, предприятий и образовательных учреждений, а также мировых экспертов в сфере футурологии, риск-инжиниринга, образования, «зеленой» экономики, цифровизации и автоматизации. Как отметили в пресс-службе, главным направлением деловой программы станет формирование новой реальности на рынках труда и требований к навыкам, компетенциям в условиях цифровой экономики.
«Подготовка квалифицированных кадров и образование — одно из восьми направлений программы («Цифровая экономика» — прим. ТАСС) — предполагает создание ключевых условий для подготовки кадров цифровой экономики и совершенствование системы образования, которая должна обеспечивать цифровую экономику компетентными кадрами. Кроме того, это направление подразумевает рынок труда, опирающийся на требования цифровой экономики, а также создание систем мотивации по освоению необходимых компетенций и участию кадров в развитии цифровой экономики. Все это полностью соответствует целям движения WorldSkills», — уточнили в пресс-службе движения.
Квалифицированные кадры – залог эффективной работы — владмедицина.ру
Особое внимание было уделено позиционированию пациентов (влиянию их положения в постели, оптимальной позы на исход реабилитации), проблемам, возникающим при укладке пациентов и их решениям, перемещению, способности больного к участию в активном и пассивном перемещении, безопасности тяжелых больных (предупреждение падения), личной гигиене, особенностям питания при инсультах, эмпатийному общению как средству реабилитации.
— Мы уже имеем положительные отзывы из тех больниц, которые направили своих медицинских сестер семинар, — рассказал корр. портала zalognedvigimosti.ru главный реабилитолог Минздрава России по Дальнему Востоку, директор Приморского института вертеброневрологии и мануальной медицины, д.м.н., профессор
Анатолий Беляев
– Мой многолетний опыт показывает, что только те клиники имеют перспективу развития, руководители которых первостепенное внимание уделяют обучению медицинских кадров.
Хотелось бы отметить лечебные учреждения, направившие своих сотрудников. Прежде всего — Владивостокскую клиническую больницу №1 (главный врач Евгений Шестопалов), из которой повышали квалификацию сразу девять специалистов, медицинский центр ДВФУ (главный врач Олег Пак, заведующая реабилитационным центром Татьяна Кантур) — пять медработников, ПККБ №1 (главный врач Андрей Попов) и Артемовскую городскую больницу №1 (главный врач Александр Кондрашкин), откомандировавших по три специалиста.
По две медицинских сестры направили Камчатская краевая больница им. А.С. Лукашевского (главный врач Ольга Зубкова) и Южно-Сахалинская городская больница им. Ф.С. Анкудинова (главный врач Андрей Ширяев).
Квалифицированный персонал – залог успешной работы в сфере жкх. круглый стол в балашихе
– Мы в семье стараемся разделять мусор. Приучаем к этому и ребенка. Контейнерная площадка у нас в шаговой доступности, а дома – две урны, в которые складываем чистые отходы: бутылки из-под молока, минеральной воды, пакеты, упаковочные материалы. Отдельно – мусор, который не подлежит переработке, – поделилась с корреспондентом «Факта» гендиректор управляющей организации «КВАРТАЛ» Оксана Киселева. В числе представителей других управляющих организаций, осуществляющих свою деятельность на территории Балашихи, она стала участником круглого стола в рамках федерального проекта «Школа грамотного потребителя».
На круглом столе, который прошел в конференц-зале МФЦ, затронули ряд актуальных проблем, касающихся жилищно-коммунального хозяйства. Эта сфера деятельности остается одной из самых волнующих население, судя по числу обращений со стороны жителей.
– Сейчас основной вопрос – оценка квалификации кадров в сфере жилищно-коммунального хозяйства, подготовка их к аттестации. Управляющие организации должны соответствовать тем критериям оценки, которые отражены в законодательстве. Залог хорошей работы управляющих и ресурсоснабжающих организаций – правильно подобранный квалифицированный персонал. Однако мы видим, что зачастую в коммунальной отрасли работают люди, не имеющие профильного образования и навыков этой работы. Поэтому наши круглые столы, организованные федеральным проектом «Школа грамотного потребителя» при поддержке Московского областного регионального отделения партии «Единая Россия», нацелены, прежде всего, на то, чтобы в отрасли трудились профессионалы, – рассказала региональный координатор проекта «Школа грамотного потребителя», руководитель центра оценки квалификаций, член Экспертного совета Комитета Государственной Думы по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйствуНаталья Абросимова.
В связи с тем, что одной из самых актуальных тем для жителей является раздельный сбор мусора, организаторы круглого стола включили в повестку вопрос взаимодействия управляющих организаций с региональным оператором по обращению с твердыми коммунальными отходами в Ногинской зоне – компанией «Хартия», филиал «Подмосковный».
В Подмосковье сегодня закрыты все 39 мусорных полигонов, действуют 10 современных комплексов по переработке бытовых отходов общей мощностью более 4,5 тысяч тонн в год. Заместитель руководителя филиала «Подмосковный» ООО «Хартия»Андрей Пащенко проинформировал участников круглого стола о том, что с первого января 2021 года компания транспортирует отходы сразу на мусороперерабатывающие комплексы.
Вместе с тем остается немало повседневных вопросов, которые необходимо решать и разъяснять. Например, многие хотели бы сегодня отказаться от мусоропроводов, но не понимают, как это сделать. Куда после этого выносить мусор? Как в качестве альтернативы организовать устройство контейнерной площадки во дворе многоквартирного дома? Какую роль играют в решении этих вопросов управляющие организации?
– Такие круглые столы – хорошая площадка, где можно выслушать вопросы, которые имеются у управляющих организаций, представляющих интересы собственников жилья, и донести до них свою информацию, – сказал Андрей Пащенко.
На важность и востребованность такого проекта, как «Школа грамотного потребителя», указал депутат Московской областной ДумыНиколай Черкасов.
– Исполнение закона начинается с каждого из нас. По принципу: делай как я, – сказал парламентарий. – Тот правовой нигилизм, о котором мы так часто говорим, ярко проявляется в этой сфере ввиду отсутствия элементарной юридической грамотности и информированности населения: как предполагается организовать эту деятельность, что предлагает федеральный закон, как он реализуется на практике. Эту работу надо наращивать.
В завершение прозвучало предложение организовать следующий круглый стол в рамках «Школы грамотного потребителя» непосредственно для жителей по темам: социальная газификация, газ в быту, раздельный сбор мусора.
Сергей ПАНОВ
Фото Ирины ЗУБАРЕВОЙ
Квалифицированный персонал фирм-перевозчиков – залог успеха
Выбор компании для переезда квартиры или офиса в Москве – важное дело, к которому нужно подходить ответственно. Какие важные критерии отличают успешную и надежную фирму-перевозчика от других? Это давнее присутствие на этом рынке. Если за много лет компания не обанкротилась, не ушла в небытие, значит, она достойный представитель бизнеса услуг по переездам, к ней стоит обратиться, чтобы получить полноценные услуги. Чем дольше работает фирма на этом рынке, тем профессиональнее в ней персонал:
— водители;
— грузчики;
— автомеханики;
— диспетчеры;
— менеджеры.
От их слаженной работы зависят качество, скорость, надежность предоставляемых услуг.
Успех бизнеса перевозок в подборе персонала
Любая компания-перевозчик имеет в штате профессиональных водителей с большим стажем. Для Москвы представители этой специальности должны обладать многими качествами, которые не востребованы в более мелких городах. В мегаполисе постоянно пробки на дорогах, и только водитель высокой квалификации знает, как их преодолеть с наименьшими потерями. Перевозя мебель, оргтехнику, вещи с места на место, он так планирует поездку, чтобы в определенное время не попасть в пробки. Для тех, кто перевозит грузы в малых городах, это неактуально.
В столице трудно найти парковку, для перевозок это важно. Правильно проведя погрузку и осуществив переезд грузчики должны без препятствий разгрузить вещи по указанному адресу. Мастерство водителя фуры так расположить грузовую машину с мебелью и техникой, чтобы не мешать никому, но сделать удобной разгрузку.
Современные грузчики не просто сильные мужики, способные поднимать большой вес. Существующее оборудование для переноски мебели позволяет людям небольшой силы перемещать грузы на нужное расстояние. Для грузчиков важна не столько сила, сколько сноровка, опыт переноски тяжестей на специальных ремнях. Их задача – выполнить погрузку/разгрузку быстро, но не повредить мебель, технику, вещи.
В мебельной фуре коробки размещаются так, чтобы плотно прилегали друг к другу. Это нужно, чтобы они во время движения не разлетелись и вещи не повредились.
Если подбор основного персонала сделан правильно, фирма будет успешно функционировать. Чтобы закрепить успех, нужно создать красивый и удобный сайт с поддержкой онлайн. Менеджеры, работающие в компании-перевозчике, должны уметь учитывать все нюансы переезда, грамотно составлять договоры.
на правах рекламы
Найм и отбор персонала на работу — кадровое агентство personal selection
Квалифицированный персонал
Сегодня, когда бурное развитие получает наукоемкие отрасли производства, машиностроение, экономические направления деятельности, образование, медицина, перед предпринимателями и владельцами предприятий различной величины стоит проблема найма квалифицированного персонала.
Она решается путем обращения к услугам специализированных организаций, которые занимаются подбором квалифицированного персонала, сотрудников, имеющих навыки, необходимые работодателю. Кадровое агентство «Personal Selection», имея многолетний опыт работы на рынке труда, радо предложить свои услуги работодателям и соискателям в поиске специалистов и трудоустройстве.
Оказывая услуги предприятиям в России, Европе и США мы предоставляем профессиональный ресурс высокого качестваиквалифицированный персонал, предложенный нами, позволяет не только наполнить штат профильными специалистами, но и избежать связанных с наполнением штата дополнительных расходов.
Квалифицированный персонал, штат которого на предприятиях различных направлений деятельности, по разным оценкам должен достигать 90-95% – ресурс с непереоценимой важностью. От него зависит качество выпускаемой предприятием продукции и оказываемых услуг, и в конечном счете – успех предприятия на рынке и его прибыль.
Квалифицированный основной персонал – залог стабильной и долговременной работы и экономической успешности предприятия!
Обладая многолетним опытом и используя новейшие технологии современного кадрового менеджмента, сотрудники кадрового агентства «Personal Selection» с успехом осуществляют поиск и привлечение высококлассных специалистов для выполнения работ на предприятиях различных форм собственности. Нестандартный и индивидуальный подходы к своей работе, позволяет нам оперативно взаимодействовать с клиентами. Среди наших сотрудников профессионалы своего дела: юристы, бухгалтера, психологи – настоящие энтузиасты своего дела.
Кадровое агентство «Personal Selection» – компания, оказывающая полные спектр кадрового консалтинга, поможет вам осуществить набор квалифицированного персонала на предприятие. Это позволит вашему предприятию снизить затраты из-за невозможности выполнения работ, а также укомплектовать штат для бесперебойной работы. «Personal Selection» – лучший партнер для вас и вашего бизнеса!
Метод прямого поиска персонала — хедхантинг
Хедхантинг – это одно из направлений поиска и подбора персонала ключевых и редких как по специальности, так и по уровню профессионализма специалистов. Главные бухгалтеры, юристы, руководители предприятий и специалисты узких профилей наиболее часто становятся объектом внимания хедхантеров. Часто синонимом хедхантинга признают термин англ. executive search.
Хедхантинг или метод прямого поиска персонала с каждым годом становится все более популярным. Причинами тому служат разные объективные факторы, например, малая эффективность job-ресурсов, это относится к ТОП-персоналу и сложным/редким специалистам, которые практически не размещают свои резюме в данных источниках. Эксперты “Personal Selection” помогут вам найти сотрудника, соответствующего вашим требованиям и пожеланиям с помощью метода headhunting/executive search.
Кому может быть полезен метод headhunting?:
- Организациям с очень редкой и сложной спецификой.
- Компаниям, которые заинтересованы в конкретном человеке.
- Компаниям, которые желают переманить кандидата из компании-конкурента.
Преимущества метода headhunting:
- При обращении в КА “Personal Selection”: минимизирование затрат на такие ресурсы, как время-деньги.
- Поиск и подбор нужного вам сотрудника в сжатые сроки от 3-х дней до 3-х недель.
- Качество сотрудника – вы знаете, какого именно сотрудника вам необходимо подобрать.
- Эффективность: сотрудник, принятый на работу из аналогичной отрасли хорошо разбирается в вашем сегменте, что выразится в его большей эффективности нежели, чем сотрудник из другого сегмента.
Минусы headhunting, к сожалению не всегда есть возможность предсказать, какого результата ожидать в будущем.
Наряду с выявленными плюсами и минусами, можно резюмировать, что однозначно, метод executive search/headhunting – современный, эффективный и качественный. Кадровое агентство “Personal Selection” готово подбирать вам сотрудников с помощью данных методик, ежедневно мы хантим более 10 человек, которые успешно трудятся в различных компаниях по своему профилю и специальности, только профессионалов своего дела и с радостью поможем вам найти нужного сотрудника.
Хедхантинг, как отличный способ подбора сотрудников
Правильный подбор кадров является постоянной проблемой любого руководителя. Если о рекрутинге известно очень много, то хедхантинг в России – это новая разновидность подбора персонала и лучших специалистов.
Основное понятие
Хедхантинг – это способ прямого отбора специалистов высокой квалификации с определенными умениями на должность менеджеров средней или высшей категории. Что такое хедхантинг, принципы и технологии.
Главной целью для отбора ставятся директора, главные бухгалтера, финансовые специалисты, производственные должности (директора заводов, коммерческие директора, главные инженера, технологи и др. ), руководители структурных подразделений и филиалов, независимые директора и другие редкие и сложные должности. Обычно они не занимаются рассылкой резюме, поэтому организации трудно самостоятельно найти кандидатуру на соответствующую должность.
В таком случае лучшим вариантом станет обращение к специалистам «Personal Selection». Мы знаем все нюансы в подборе профессиональных кадров, которые касаются headhunting executive search, поэтому вам достанется только лучший кандидат.
Последовательность нашей работы:
1. Выясняем требования клиента к требуемому сотруднику по сферам деятельности.
2. Определяем подходящих кандидатов на должность.
3. Обсуждаем с заказчиком подходящих кандидатов.
По сравнению с рекрутингом, хедхантинг не подразумевает рассылку объявлений о вакансии и поиск не по стандартным job-сайтам, а по компаниям-конкурентов. Кроме того, соискатели могут успешно работать в другой компании и не искать работу. Эксперты «Personal Selection» анализируют современный рынок, непосредственно связываются с конкретными людьми, точно подходящими на должность.
Этапы процедуры хедхантинга
Главная задача поиска сотрудника напрямую заключается в эффективном выборе квалифицированных специалистов узкого направления, которые идеально подходят для конкретной компании.
Подбор кандидатуры – это тщательно продуманный проект, который разрабатывается индивидуально для клиента. Технология хедхантинга состоит из трех этапов, каждый из них играет немаловажную роль.
Определение потребностей предприятия.
На начальном этапе кадровое агентство «Personal Selection» осуществляет переговоры с начальством организации. По результатам собеседования определяются цели и потребности, в том числе нужные навыки человека.
На основе этой информации выделяются следующие аспекты:
– Профиль компании.
– Условия рынка в сегменте.
– Конкурентоспособность.
– Возможные кандидатуры на должность.
После определения нужных позиций, специалист также работает с клиентом. Максимально точно поставить решение задач – это успешный поиск кандидата, который идеально подойдет на должность.
Анализ информации.
Наши специалисты проводят тщательное анализирование рынка, учитывая все данные, полученные от заказчика. Этот процесс довольно долгий и состоит из представленных действий:
Анализ компаний-конкурентов.
Изучение финансового положения.
Уровень квалификации нужных кадров.
Анализ зарплаты и условия работы.
Составление списка кандидатур.
Каждое действие подразумевает использование многочисленных ресурсов, среди которых личные интересы, опыт работы, база данных резюме и прочие.
Этап 1. подготовка
Первый этап подготовки можно разделить на три подэтапа:
1.1. Составление портрета кандидата.1.2. Определение требований к кандидату.1.3. Составление описания вакансии.
Этап 2. определение способа поиска
Сейчас, когда рынок технологий стремительно развивается все методы поиска можно разделить на два основных направления: Онлайн и Офф-лайн.
К офф-лайн поиску можно отнести:
- «Сарафанное радио» — этот поиск опасен тем, что по знакомству, могут просто «пропихнуть» своего дружка, который в последствии окажется не достаточно квалифицированным кадром.
- «Газеты и печатные издания» — постепенно утрачивает свою значимость и является довольно экономически затратным, но в некоторых регионах является все ещё одним их самых действенных. Допустим, в газетах все ещё можно найти высококвалифицированных рабочих либо людей старшего возраста для неквалифицированной работы.
- «Ярмарки вакансий» — несмотря на редкую периодичность проведения, являются кладезем для поиска сотрудников редких специальностей.
- «Размещение объявлений в Учебных Заведениях» — Если вы ищите сотрудника, которого готовы растить, то самое время обратить внимание на ВУЗы или средние-специальные учебные заведения.
К онлайн поиску можно отнести размещение объявлений:
Этап 3. анализ резюме
Представим себе, что вы нарисовали портрет кандидата, составили привлекательно описание вакансии и вам «посыпались» десятки резюме. Что делать с ними дальше? Как отобрать тех кандидатов, которые в действительности вам подходят?
Приступим к анализу поступивших резюме. Стоит оговориться, что делать это нужно тщательно, чтобы не тратить собственные силы, время и нервы.
По резюме кандидата можно понять многое.
Например, в первую очередь стоит обращать внимание на:
Второстепенно особое внимание уделяйте:
- Должности, которая указана в резюме. Если в желаемой должности указано «любая» или много разных должностей не из одной области, то это показывает, что человек сам не знает чем он хочет заниматься, и вряд ли из такой кандидат будет высококвалифицированным специалистом.
- Заработной плате. Вы должны понимать насколько себя оценивает кандидат, насколько он ценит своё время и знания, считает ли он себя высококлассным специалистом.
- Должностным обязанностям, которые выполнял кандидат на предыдущем месте работы. Особое внимание стоит уделить выполняемым обязанностям на предыдущем месте (или местах) работы. Если они описаны одной фразой или не описаны вообще, то это настораживает. Вряд ли, по скупым данным, можно понять что умеет данный кандидат.
- Достижениям и результатам. У каждого из нас есть чем гордиться, и если кандидат не поленился описать достижения в своем резюме, то ему по праву есть чем козырять перед будущим работодателем.
Дополнительно можно обратить внимание на такие пункты резюме:
Этап 4. собеседование
Итак, мы отобрали из десятков резюме подходящих кандидатов и пригласили их на собеседование. Так начинается последний этап отбора кандидатов. Как проводить собеседования, это отдельная большая статья, которая требуют подробного освещения по типам проведения собеседования. Сейчас остановимся на основных пунктах, на которые стоит обратить внимание.
Что же важно?
Пунктуальность. В идеале, чтобы кандидат пришёл за 10 минут до начала собеседования. Если же кандидат опаздывает, это наводит на определённые мысли о его несобранности.
Внешний вид. Должен быть опрятным. Неопрятный, неряшливый внешний вид говорит о несерьёзности кандидата. Вряд ли он будет идеальным сотрудником.
Ответы на вопросы. Особое внимание следует обратить на ответы о причинах ухода с предыдущего места работы (причинах желания смены рабочего места). Как кандидат описывает свой функционал. Как рассказывает о своих достижениях и провалах. Конечно, определить какие именно вопросы задавать и какие ответы кандидата вам подойдут, вам поможет разговор с будущим руководителем. А так же вопросы с поведенческими маркерами.
Не бойтесь делать пометки во время разговора, к сожалению, наша кратковременная память не самый верный помощник.
Автора: Катерина Карпова-Смелкова, консультант HR-PROFI
a:39:{s:16:»ADD_REVIEW_PLACE»;s:1:»1″;s:17:»BUTTON_BACKGROUND»;s:7:»#dbbfb9″;s:10:»CACHE_TIME»;s:8:»36000000″;s:10:»CACHE_TYPE»;s:1:»A»;s:26:»COMMENTS_TEXTBOX_MAXLENGTH»;s:3:»200″;s:18:»COMPONENT_TEMPLATE»;s:9:»bootstrap»;s:11:»DATE_FORMAT»;s:5:»d.m.Y»;s:21:
«DEFAULT_RATING_ACTIVE»;s:1:»3″;s:12:»FIRST_ACTIVE»;s:1:»1″;s:10:»ID_ELEMENT»;s:5:»54949″;s:11:»INIT_JQUERY»;s:1:»N»;s:10:»MAX_RATING»;s:1:»5″;s:12:»NOTICE_EMAIL»;s:0:»»;s:13:»PRIMARY_COLOR»;s:7:»#a76e6e»;s:27:»QUESTIONS_TEXTBOX_MAXLENGTH»;s:3:»200″;s:25:
«REVIEWS_TEXTBOX_MAXLENGTH»;s:3:»200″;s:13:»SHOW_COMMENTS»;s:1:»Y»;s:14:»SHOW_QUESTIONS»;s:1:»Y»;s:12:»SHOW_REVIEWS»;s:1:»Y»;s:17:»~ADD_REVIEW_PLACE»;s:1:»1″;s:18:»~BUTTON_BACKGROUND»;s:7:»#dbbfb9″;s:11:»~CACHE_TIME»;s:8:»36000000″;s:11:»~CACHE_TYPE»;s:1:»A»;s:27:
«~COMMENTS_TEXTBOX_MAXLENGTH»;s:3:»200″;s:19:»~COMPONENT_TEMPLATE»;s:9:»bootstrap»;s:12:»~DATE_FORMAT»;s:5:»d.m.Y»;s:22:»~DEFAULT_RATING_ACTIVE»;s:1:»3″;s:13:»~FIRST_ACTIVE»;s:1:»1″;s:11:»~ID_ELEMENT»;s:5:»54949″;s:12:»~INIT_JQUERY»;s:1:»N»;s:11:»~MAX_RATING»;s:1:»5″;s:13:
«~NOTICE_EMAIL»;s:0:»»;s:14:»~PRIMARY_COLOR»;s:7:»#a76e6e»;s:28:»~QUESTIONS_TEXTBOX_MAXLENGTH»;s:3:»200″;s:26:»~REVIEWS_TEXTBOX_MAXLENGTH»;s:3:»200″;s:14:»~SHOW_COMMENTS»;s:1:»Y»;s:15:»~SHOW_QUESTIONS»;s:1:»Y»;s:13:»~SHOW_REVIEWS»;s:1:»Y»;s:8:»TEMPLATE»;s:9:»bootstrap»;}
