« Газпром» продал непрофильные активы. Кому и сколько? Алексей Миллер продал на аукционе непрофильные активы компании

Большинство крупных хозяйственных субъектов имеют непрофильные активы, которые могут приносить как убыток, так и значительную прибыль. Главное – правильно ими управлять.

Официальный ресурс ПАО «Газпром», посвященный реализации непрофильных
активов находится по адресу: gazpromnoncoreassets.ru

Актуальный список невостребованных МТР ООО «Газпром транссервис»:

ООО «Газпром транссервис» сообщает о намерении реализовать имущество и
приглашает заинтересованных лиц принять участие в конкуретных способах
отчуждения:

АО «Газпром теплоэнерго» извещает о намерении реализовать здание котельной на торгах и приглашает заинтересованных лиц принять участие в переговорах по приобретению данного имущества.

Сведения о продавце (собственнике) имущества: АО «Газпром теплоэнерго»

Имущество продается через электронные торги.

Форма проведения торгов: запрос публичного предложения в электронной форме.

Организатор торгов: ООО ЭТП ГПБ https://etp.gpb.ru/

Контактные телефоны: 8-812-207-01-05, Михайленкова Надежда Владимировна; 8-800-100-66-22.

Сведение о предмете продажи:    
здание котельной, назначение: нежилое, площадью 123 кв. м, количество этажей: 1, инв. № 00-000931.
Местонахождение: Российская Федерация, Краснодарский край, г. Армавир, ул. 30 лет Победы, дом №15/1.

Начальная стартовая цена: 366 666,67 рублей, кроме того налог на добавленную стоимость 20 %

АО «Газпром теплоэнерго» извещает о намерении реализовать оборудование: Горелки IBSM 850 MG (Газ-дизель), 8,2МВт в количестве 3 шт.
на торгах и приглашает заинтересованных лиц принять участие в переговорах по приобретению данного имущества.

Контактные телефоны: 8-812-207-01-05, Михайленкова Надежда Владимировна.

Сведение о предмете продажи:    
Горелки IBSM 850 MG (Газ-дизель), 8,2МВт в количестве 3 шт.
Местонахождение: Российская Федерация, Московская область, г. Раменское.

Начальная стартовая цена: 5 082 000,00 рублей, кроме того налог на добавленную стоимость 20 %.

Полный текст извещения на сайте в сети Интернет: http://etpgpb.ru.

АО «Газпром теплоэнерго» извещает о намерении реализовать оборудование: Горелка ISBR (IBSR) 11 MG (Газ-дизель), 15,7 Мвт в количестве 1 шт.
на торгах и приглашает заинтересованных лиц принять участие в переговорах по приобретению данного имущества.

Форма проведения торгов: запрос публичного предложения в электронное форме.

Сведение о предмете продажи:    
Горелка ISBR (IBSR) 11 MG (Газ-дизель), 15,7 Мвт в количестве 1 шт.
Местонахождение: Российская Федерация, Московская область, г. Раменское.

Начальная стартовая цена: 6 891 000,00 рублей, кроме того налог на добавленную стоимость 20 %.

Полный текст извещения на сайте в сети Интернет: http://etpgpb.ru
.

АО «Газпром теплоэнерго» извещает о намерении реализовать оборудование: Горелка ISBR (IBST) 9 MG (Газ-дизель), 15,7 Мвт в количестве 1 шт.
на торгах и приглашает заинтересованных лиц принять участие в переговорах по приобретению данного имущества.

Сведения о продавце (собственнике) имущества: АО «Газпром теплоэнерго».

Сведение о предмете продажи:    
Горелка ISBR (IBST) 9 MG (Газ-дизель), 15,7 Мвт в количестве 1 шт.
Местонахождение: Российская Федерация, Московская область, г. Раменское.

Начальная стартовая цена: 5 503 000,00 рублей, кроме того налог на добавленную стоимость 20 %.

АО «Газпром теплоэнерго» извещает о намерении реализовать оборудование: Горелка CUENOD C285 (Газ-дизель) 2,85МВт в количестве 3 шт.
на торгах и приглашает заинтересованных лиц принять участие в переговорах по приобретению данного имущества.

Сведения о предмете продажи:    
Горелка CUENOD C285 (Газ-дизель) 2,85МВт в количестве 3 шт.
Местонахождение: Российская Федерация, Московская область, г. Раменское.

Начальная стартовая цена: 1 936 800,00 рублей, кроме того налог на добавленную стоимость 20 %.

АО «Газпром теплоэнерго» извещает о намерении реализовать дымовую трубу с земельным участком
на торгах и приглашает заинтересованных лиц принять участие в переговорах по приобретению данного имущества.

Сведение о предмете продажи:    
Дымовая труба высотой 30 м, инв. № 00000406 с земельным участком площадью 82,3 кв. м, инв. № 000000414.
Местонахождение: Вологодская область, Бабаевский район, г. Бабаево, ул. Гайдара.

Начальная стартовая цена: 2 212 000 (Два миллиона двести двенадцать тысяч) рублей 00 копеек, кроме того налог на добавленную стоимость 20 %

АО «Газпром теплоэнерго» извещает о намерении реализовать здание склада с земельным участком
на торгах и приглашает заинтересованных лиц принять участие в переговорах по приобретению данного имущества.

Сведение о предмете продажи:    
Здание склада площадью 3 467 кв. м, инв. № 00000503, по адресу: Архангельская область, Плесецкий р-н, пос. Североонежск, бывшая база ОРСа, и земельный участок площадью 4 415 кв.м, инв. № 00000552, по адресу: Архангельская область, Плесецкий район, пос. Североонежск, 2-й микрорайон.
Местонахождение: Архангельская область, Плесецкий р-н, пос. Североонежск.

Начальная стартовая цена: 16 750 000 (Шестнадцать миллионов семьсот пятьдесят тысяч) рублей 00 копеек, кроме того налог на добавленную стоимость 20 %

АО «Газпром теплоэнерго» извещает о намерении реализовать лесопильную базу с земельным участком
на торгах и приглашает заинтересованных лиц принять участие в переговорах по приобретению данного имущества.

Сведение о предмете продажи:    
Комплекс имущества лесопильной базы, в составе следующего недвижимого имущества:
1)    Здание биржи сырья, инв. № 00000493,
2)    Здание пожарного депо, инв. № 00000488,
3)    Сортировочная площадка №1, инв. №00000489,
4)    Сортировочная площадка №2, инв. №00000490,
5)    4-х рамный лесопильный цех, инв. №00000491,
6)    Ангар модуль ФБС, инв. №00000497,
7)    Земельный участок площадью 52 441 кв. м по адресу: Архангельская область, Участок находиться примерно в 200 м по направлению на восток от ориентира ж.д. вокзала, расположенного за пределами участка: р-н Плесецкий, п. Плесецк.
Местонахождение: Архангельская область, Плесецкий р-н, пос. Плесецк, улица Ударников, д. 1.

Начальная стартовая цена: 40 260 000,00 (Сорок миллионов двести шестьдесят тысяч) рублей 00 копеек, кроме того налог на добавленную стоимость 20 %

АО «Газпром теплоэнерго» извещает о намерении реализовать Комплексную котельную мощностью 4 МВт с сетями инженерно-технического обеспечения
на торгах и приглашает заинтересованных лиц принять участие в переговорах по приобретению данного имущества.

Сведение о предмете продажи:    
Комплексная котельная мощностью 4 МВт с сетями инженерно-технического обеспечения, в составе объектов движимого и недвижимого имущества.
Местонахождение: Костромская область, Костромской район, г. Кострома, ул. Солониковская, д. 10б.

Начальная стартовая цена: 32 717 516,77 (Тридцать два миллиона семьсот семнадцать тысяч пятьсот шестнадцать) рублей 77 копеек, кроме того налог на добавленную стоимость 20 %

АО «Газпром теплоэнерго» извещает о намерении реализовать нежилые помещения котельной на торгах и приглашает заинтересованных лиц принять участие в переговорах по приобретению данного имущества.

Сведение о предмете продажи:    
нежилые помещения — котельная, назначение: нежилое, площадью 76,4 кв. м: инв. № 00-001046.
Местонахождение: Российская Федерация, Краснодарский край, г. Армавир, Софьи Перовской, дом № 38.

Начальная стартовая цена: 391 666,67 рублей, кроме того налог на добавленную стоимость 20 %

Не тот профиль

Как продавали «дочек» «Газпрома»

«В распоряжении «МН» оказался отчет «Газпрома» о выполнении программы реализации непрофильных активов в 2008–2010 годах. Документ в течение всего прошлого года не мог пройти через совет директоров и был утвержден лишь в начале текущего года. Из 30 одобренных к продаже непрофильных компаний сделки по 23 объектам принесли в общей сложности 7,2 млрд руб. Семь активов на сумму 29 млрд руб. остались нереализованными, но примерно на такую же сумму были проданы предприятия, решения совета директоров по которым не требовалось.

Все данные о продажах в 2008–2010 годах непрофильных активов с одобрением совета директоров «Газпрома» есть в отчете, подготовленном куратором газпромовского имущества, членом правления концерна Ольгой Павловой, которую 30 декабря прошлого года отправили на пенсию. За тот же период были совершены сделки на основании приказов руководства «Газпрома». Непрофильные объекты имущества, проданные по такой схеме, принесли концерну 29,1 млрд руб. Все эти сделки не считаются крупными и не попадают под правила об одобрении «с заинтересованностью», значит, к компетенции совета директоров не относятся, и решение по ним единолично принимает глава правления Алексей Миллер. Какое именно имущество и кому было таким образом продано почти на $1 млрд, в «Газпроме» не раскрывают.

Самый дорогой актив, который был продан в рамках реализации программы непрофильных активов в 2008–2010 годах, приобрели структуры Аркадия Ротенберга. ООО «Газпром бурение» (ранее ООО «Бургаз»), создававшееся некогда под родного брата бывшего главы «Газпрома» Рема Вяхирева, было выставлено на открытые торги. Компания «Финансовый консультант» оценила актив всего в два раза дороже балансовой стоимости — в 4 млрд руб., и это при том, что в 2005–2010 годах «Газпром» сделал в него имущественные вклады в размере 16,7 млрд руб., а также, по информации «МН», предварительно подписал с продающейся «дочкой» контракты на оказание услуг по бурению на три года вперед. Таким образом, на «Газпром бурение» по-прежнему приходится около 70% работ концерна по геологоразведочным работам и глубокому бурению и примерно 40–50% работ по строительству скважин.

В аукционе, который состоялся 27 января 2011 года, участвовало пять компаний — четыре российских и кипрская Milasi Enginneering, принадлежащая Ротенбергу. Последняя и победила, предложив на 50 млн руб. больше стартовой цены.

Любопытно, что доказывая эффективность этой сделки менеджмент «Газпрома» приводит следующий аргумент. «Газпром бурение» требовало вложений в техническое перевооружение в размере 17 млрд руб., которых теперь удалось избежать. Получить ответ «Газпром бурения» на вопрос, сколько инвестировали новые владельцы за прошедший год, не удалось.

Один из крупнейших подрядчиков «Газпрома» — «Стройгазконсалтинг», подконтрольный предпринимателю Зияду Манасиру, сумел приобрести пару небольших активов, которые концерн признал непрофильными. За 375 млн руб. он приобрел строительный трест «Заполяргазстрой» с годовой выручкой около 3,7 млрд руб., а за 297 млн руб. — «Ямбурггазстрой». В обоих случаях «Стройгазконсалтинг» был миноритарным акционером (с долями менее 2%) и воспользовался предоставленным правом первоочередного выкупа. В материалах «Газпрома» говорится, что эти компании больше не оказывают ему услуги. По информации «МН», их строительные активы были переданы на баланс «Стройгазконсалтинга», который и стал выполнять заказы этих предприятий.

Большую часть строительных заказов газового монополиста теперь получает «Стройгазмонтаж» того же Аркадия Ротенберга. В 2008 году его структуры купили у «Газпрома» пять строительных предприятий, в том числе одного из главных подрядчиков по строительству газопроводов «Ленгазспецстрой». Сумма сделок оценивалась в 9 млрд руб., однако в отчете, подготовленном Ольгой Павловой для совета директоров, этих сделок нет. Надо полагать, они были проведены без решения совета. Именно эти покупки позволили Ротенбергу создать холдинг «Стройгазмонтаж». «Стройгазмонтаж» и «Стройгазконсалтинг» раньше можно было назвать конкурентами, хотя компании практически никогда не участвовали в газпромовских тендерах одновременно.

В то же время два крупных строительных актива так и не были проданы — тульское предприятие по строительству магистральных газопроводов «Центргаз» и ижевский «Спецгазавтотранс», специализирующийся на обустройстве газовых и нефтяных месторождений, а также капремонту объектов трубопроводного транспорта.

Компании были оценены в 4,5 млрд и 2 млрд руб. соответственно. За 2009–2010 год выручка «Центргаза» от оказания услуг «Газпрому» превысила 36 млрд руб., а у «Спецгазавтотранса» составила 13,7 млрд руб. И Ротенберг, и Манасир с удовольствием пополнили бы свои холдинги этими активами, но уже в процессе подготовки аукционов выяснилось, что для их продажи требуется разрешение правительства. Почему такая санкция необходима, в концерне не объясняют. Скорее всего, это связано с действием закона об ограничении иностранных инвестиций в стратегические отрасли. У «Центргаза», например, есть лицензия на право пользования недрами в Тульской области.

В «Спецгазавтотрансе» у «Газпрома» всего 51%. Остальные акции распределены между физлицами, из них крупнейшим пакетом размером около 13% владеет бывший гендиректор предприятия Владимир Тумаев, который в 2009 году недолго поработал заместителем генерального директора «Стройгазмонтажа».

За три отчетных года «Газпром» должен был избавиться также от трех сельскохозяйственных предприятий. И «Астраханьрыбагрогаз», и совхоз «Байдарацкий», и «Волготрансгаз-Ейск» внесены в список реализованных активов, хотя не все сделки можно назвать продажей. Астраханское хозяйство, которое имеет в своем составе мясо- и рыбоперерабатывающий заводы, молокозавод, скотоводческую ферму и сельхозугодья, приобрела стопроцентная «дочка» «Газпрома» — ООО «Газпром торгсервис». Поэтому трудно понять, на каком основании эта сделка отнесена к реализации непрофильных активов.

«Астраханьрыбагрогаз», как и «Газпром торгсервис», занимается производством продуктов, поэтому в 2008 году в результате внутрикорпоративной сделки «Газпром торгсервис» стало собственником этого непрофильного для ООО «Газпром добыча Астрахань» актива», — сообщили «МН» в пресс-службе концерна. На самом предприятии заявили, что производство развивается, открыто несколько новых филиалов в Иркутске и других городах. В материалах «Газпрома» говорится, что сделка позволила прекратить дотирование агрофирмы, а с появлением нового собственника удалось оформить 18,7 тыс. га земель в собственность «Астраханьрыбагрогаза». В то же время, как говорится на сайте предприятия, большая часть имущества, за исключением административного здания и Икрянинского рыбного завода, выставлена на продажу или предлагается арендаторам.

Совхоз «Байдарацкий», расположенный за полярным кругом, создавали для заготовки оленьего мяса и рыбы, его постигла иная судьба. На протяжении 2007–2008 года «Газпром» несколько раз пытался провести торги, снизил цену с 90 до 45 млн руб., но в итоге сдался и передал актив в госсобственность Ямало-Ненецкого автономного округа. Передача была оформлена договором пожертвования. Главный бухгалтер предприятия Татьяна Булгакова сказала «МН», что совхоз «выиграл от передачи его в ведение государства и администрации Ямало-Ненецкого округа». «Мы занимаемся аграрной промышленностью — оленеводством, звероводством, переработкой мяса и обработкой меха. В округе выделяется достаточно субсидий на развитие производства», — рассказала Булгакова. В материалах «Газпрома» говорится, что субсидии стали поступать из федерального бюджета в рамках программы поддержки сельхозпроизводителей.

Выделенная из нижегородской газотранспортной «дочки» «Газпрома» — агрофирма «Волготрансгаз-Ейск» была подвергнута реструктуризации. Из нее выделены птицефабрика «Моревская», которая досталась одному из крупнейших птицеводческих хозяйств юга России ЗАО «Ресурс» Виктора Наурузова, а также ООО «Рыбник» — судьбу этого предприятия проследить не удалось. То, что осталось от агрофирмы, выкупил ее гендиректор Борис Иванкин с партнерами. Эту сделку удалось заключить со второй попытки. Сначала «Газпром» оценил актив в 418 млн руб., но после неудачных торгов снизил ее вдвое.

Остатки на продажу

Совет директоров «Газпрома» поручил председателю правления концерна Алексею Миллеру обеспечить в 2012 году завершение сделок по реализации непрофильных активов, согласованных советом ранее. Помимо 4,5% Газпромбанка, 99% «Центргаза» и 51% «Спецгазавтотранса», ему предстоит до конца года продать 33,7% компании «Орфин», акционером которой «Газпром» стал во времена правления Рема Вяхирева для урегулирования задолженности за газ потребителей Оренбургской области. Рыночная цена актива оценена — 67 млн руб. при балансовой стоимости 16,8 млн руб. Но найти покупателей на него «Газпрому» не удалось, так как компания не приносит дохода.

Также к продаже приговорены принадлежащие «Центргазу» 100% акций «Центргазпластик» (производит и устанавливает пластиковые окна), 83,7% ЗАО «СИБЭС» (производство электродов) и ЗАО «ТД «Русь-газ». Торговый дом был создан «Газпромом» и его основными «дочками» для реализации невостребованных товарно-материальных ценностей, находящихся на складах. Концерн за 570 тыс. руб. пытался продать компанию, на которой, как выяснилось в 2011 году, висела задолженность в размере 300 млн руб. перед газпромовскими «дочками». Но, естественно, охотников не нашлось. «Русь-газ» перестал платить налоги, и по иску Федеральной налоговой службы в отношении торгового дома была инициирована процедура банкротства. Впрочем, получить с него что-либо вряд ли удастся. Активов у него нет, а балансовая стоимость составляет около 60 тыс. рублей.

В числе несостоявшихся сделок — покупка управляющей компании «Лидер», подконтрольной на тот момент группе банка «Россия», пакета акций Газпромбанка в размере 4,5%. Сумма сделки, которую должны были согласовать без торгов, оценивалась в 22,4 млрд рублей. Операция по выводу Газпромбанка из состава «Газпрома» началась еще в октябре 2006 года, когда комиссия по непрофильным активам отнесла банк к этой категории. Уже через два месяца доля концерна в акционерном капитале была снижена с 87,5 до 41%. В результате чуть более 50% оказалось в собственности пенсионного фонда «Газфонд», а распоряжаться ими стала управляющая компания ЗАО «УК Лидер», проданная «Газпромом» структурам банка «Россия». В 2007 году «Газфонд» вышел из группы «Газпром», а в 2008-м ее покинул и Газпромбанк, после того как «Газпром» потерял формальное большинство в совете директоров своего опорного банка. При этом у концерна с Газпромбанком подписано соглашение о стратегическом сотрудничестве, которое гарантировало кредитной организации обслуживание большей части финансовых операций монополии.

Никакого смысла для «Лидера» и его владельцев (банк «Россия», как считается, контролирует Юрий Ковальчук) в приобретении 4,5% не было. Зато позволило бы «Газпрому» выручить по крайней мере $1 млрд от актива, рыночную стоимость которого Ernst&Young оценил в конце 2008 года в $20 млрд. Но наступил кризис, и решение совета директоров «Газпрома» по продаже акций Газпромбанка так и не было выполнено.

Впрочем, в конце 2011 года было принято решение о допэмиссии акций Газпромбанка, которое приведет к снижению прямой доли участия «Газпрома» в капитале кредитной организации. Сумма допэмиссии 90 млрд руб., «Газпром» должен заплатить 7,5 млрд руб. за 375 млн акций, после чего его доля в Газпромбанке снизится до 35,5%. «Газфонд» и «Лидер» должны выкупить акций банка на 32 млрд руб. И их совокупный пакет в банке уменьшится до 47,4%. При этом 10,2% акций Газпромбанка получит крупнейший кредитор — ВЭБ за 50 млрд рублей.

В то же время структуры банка «Россия», которые через «Согаз» и другие фирмы полностью владели «Лидером», потеряют и контроль над управляющей компанией. Как сообщалось, «Лидер» размещает допэмиссию на 4 млрд руб., по итогам которой «Газпром» получит 25%, а ВЭБ — 27%. Значит, косвенная доля «Газпрома» превысит 47%, а ВЭБа снизится до 22–23%. Структура владения и влияние на управление Газпромбанком, таким образом, претерпит серьезные изменения, в результате которых будут укреплены позиции его нынешнего менеджмента во главе с Андреем Акимовым — владельцам банка «Россия» так и не удалось сместить его с поста».Алексей Гривач, Елена Данилович, «Московские новости», № 241 (241), 22 марта 2012 г.»

Сбербанк и ВТБ

В банках часто складывается ситуация, когда на балансе появляются непрофильные активы. Это связано с тем, что клиенты банков берут кредиты под залог имущества, и при невозможности погашать кредит это имущество у них изымается.

В период кризиса у Сбербанка появилось большое количество такого имущества, среди них были разные строения, сеть торговых объектов и доля в нефтегазовом бизнесе. В связи с большими расходами на содержание непрофильных активов банка было решено их распродавать. Для этих целей был создан «Российский аукционный дом».

Еще один крупный банк страны «ВТБ» является владельцем компании «Галс-Девелопмент», которая специализируется на строительстве жилых и нежилых сооружений. Эта компания построила «Детский мир» на Лубянке, комплекс элитного жилья «Литератор», комплекс в зоне отдыха «Камелия» в Сочи. Кроме того, «ВТБ» имеет собственность в газовой отрасли.

ОАО «Российские железные дороги»

Крупнейшая транспортная организация страны инвестирует во многие проекты и является собственником нескольких различных компаний. Непрофильные активы «РЖД»:

• акции «Кит Финанс» — это коммерческий банк;
• доля собственности в «ТрансКредитБанк» — это финансовое учреждение обслуживает сферу транспорта и смежные области;
• негосударственный фонд «Благосостояние» — работники отрасли отчисляют в его адрес денежные средства, а при достижении пенсионного возраста получают пенсию из него;
• ОАО «Мостотрест» — организация, которая занимается возведением автомобильных и железнодорожных мостов, фундаментов, транспортных развязок, путепроводов и др.

Понятие непрофильных активов

Это такое имущество компании или предприятия, которое не задействовано в процессе производства и сбыта и не применяется для ремонта, обслуживания, учета основного процесса производства. Сюда же относят и незаконченное строительство, акции, ценные бумаги, части в уставном капитале другого предприятия, которое имеет иное направление деятельности. То есть это все то, что не задействовано в основной деятельности учреждения.

В качестве примера можно привести ситуацию, когда предприятие имеет на балансе общежитие, детский сад, оздоровительный лагерь. Эти учреждения могут не приносить дохода, а затрачивать средства на них приходится всегда.

Последовательность работы с непрофильным имуществом

Реструктуризации должен предшествовать тщательный анализ со стороны руководства. Она осуществляется следующим образом:

• Оценка непрофильности активов.
• Определение экономической эффективности имущества.
• Оценка рынка этой продукции.
• Анализ подходящих способов реструктуризации.
• Оценка рисков, связанных с выведением имущества.
• Продажа, передача в аренду на аукционе.
• Налаживание отношений с выделенными активами.

Реструктуризация

Может осуществляться по-разному. Существуют следующие направления:

• Внедрение в основное производство – это является наиболее целесообразным, когда при ослаблении контроля существует риск получения низкокачественного либо дорогого полуфабриката, продукта, который используется в основной деятельности.
• Передача местным властям – обычно социальные активы, такие как детские сады, поликлиники, оздоровительные комплексы.
• Списание – если имущество морально или фактически устарело, либо если невозможно найти покупателя для продажи данного непрофильного актива.
• Сдача в аренду или передача на управление. Используется, если есть значительная взаимосвязь основного производства и непрофильных активов организации, и могут возникнуть срывы поставки при полной потере контроля со стороны основного собственника. Сдача в аренду является предпочтительной, когда рыночная стоимость имущества является низкой либо если собственник планирует в дальнейшем использовать имущество в основном производстве.

Приобретение непрофильной собственности

С одной стороны, такое имущество может в некоторой степени мешать, и от него желательно избавиться. С другой стороны оно может стать дополнительным бизнесом и его покупают с целью инвестирования средств. Крупные банки, холдинги, предприятия всегда стремятся иметь такие инвестиционные активы. Содержание по сути других компаний им не мешает, наоборот, приносит выгоду и доход.

К примеру, непрофильные активы ОАО «Газпром» собраны в холдинг медиа сферы «Газпром-медиа». Он включает в себя радиостанции:

• Relax-FM.
• «Сити-FM».
• «Детское радио».
• «Эхо Москвы».

Еще «Газпром» является хозяином издательства «Семь дней», которое издает такие газеты и журналы как «Итоги», «Караван историй», «Трибуна», «Панорама TV». В сфере телевидения и кино «Газпром» руководит кинокомпанией «НТВ-кино», поддерживает кинотеатры «Кристалл-Палас» и «Октябрь», владеет интернет-ресурсом Rutube.

В сфере финансов «Газпром» владеет следующими компаниями:

• негосударственным пенсионным фондом под названием «Газфонд»;
• ООО «Газпромбанк».

Другие подводные камни непрофильного имущества

Инвесторы предпочитают отдавать свои деньги понятному и прозрачному бизнесу. Если у предприятия есть данное имущество, то в глазах инвесторов оно оценивается как менее привлекательное. Для этого многие банки создали отдельные управляющие компании, которые занимаются исключительно непрофильными активами, и полностью отделены от банковской сферы.

Как повысить стоимость и приступить к использованию?

Если руководство предприятия принимает решение продать непрофильные активы, то можно провести некоторые мероприятия, благодаря которым удастся повысить цену сделки. Сюда относятся:

• Общая оценка.
• Краткое описание активов, предлагаемых к продаже.
• Составление инвестиционного меморандума. Это такой документ, который описывает основную бизнес-идею или модель проекта, его преимущества, выгоду и все остальное, чтобы показать инвестиционную привлекательность актива.
• Выбор возможных покупателей.
• Непосредственное доведение информации до них.
• Проведение рекламы.
• Переговоры.
• Проведение аудита со стороны партнера.
• Заключение сделки и подписание документов.

Процесс отторжения довольно трудоемкий и сложный. Этапы выделения активов непрофильного характера:

• Определить, насколько имущество является профильным.
• Проанализировать эффективность его использования.
• Изучить рынок данной продукции.
• Определить возможные варианты реструктуризации.
• Провести оценку активов.
• Определить риски при выведении активов и возможные меры их снижения.
• Проведение сдачи в аренду либо продажи.
• Налаживание взаимосвязей с выделенными активами.

Непрофильные активы есть на балансе почти всех крупных организаций и субъектов бизнеса. Что-то из этого имущества досталось им в наследство со времен Советского Союза или в результате изменений в процессе деятельности. А с другой стороны, непрофильные активы зачастую используют для инвестирования средств в дополнительный бизнес, который приносит соответствующий доход.

В случае, если это имущество является просто бременем и балластом, которое «высасывает» деньги, то верным решением будет продать или реструктуризировать эти активы. Продавать его можно, если оно совсем не нужно и есть реальный покупатель. В остальных случаях лучше выбрать сдачу в аренду или перевод в основное производство. Ликвидация возможна, если имущество совершенно никак не может быть использовано и устарело.

Управление непрофильными активами

Эти «спящие» активы часто требуют значительных средств на свое содержание, что увеличивает общие расходы. Существую два пути для того, что получить материальную отдачу от этого имущества, находящегося на балансе:

• Продажа непрофильных активов (реализация).
• Реструктуризация.

Реализация непрофильных активов позволит предприятию избавиться от собственности, в которую он не желает вкладывать средства. Руководство организации может не видеть для себя перспективы ее использования и придерживаться такой бизнес-стратегии, где данное имущество не будет задействовано. Тогда продажа непрофильных активов – лучший способ избавления от бремени. Реализация является предподчтительной, если существуют некоторые условия для этого:

• слабая взаимосвязь непрофильного имущества с основным производством;
• есть потенциальные покупатели;
• это имущество пользуется спросом;
• актив имеет высокую стоимость.

В интернете часто можно встретить объявления крупных компаний о продаже имущества. Это всевозможные постройки, например мастерские, склады, квартиры, пансионаты, спортивные сооружения, земельные участки, автомобили, оборудование и многое другое.