Елена Россельхозбанк Быстро для клиента, хорошо для природы

ОАО «Россельхозбанк» – основа национальной кредитно-финансовой системы обслуживания агропромышленного комплекса России. Созданный в 2000 году, сегодня банк является крупнейшим кредитором АПК страны, занимает четвертое место в банковской системе России по объему активов, входит в число лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков. В собственности государства находятся 100% акций банка.

Россельхозбанк предоставляет своим клиентам услуги по выпуску и обслуживанию платежных карт международных платежных систем VISA Int. и MasterCard WorldWide. С этой целью в банке функционирует собственный процессинговый центр, обслуживающий операции, совершаемые более миллионом действующих платежных карт, выпущенных банком, 2500 банкоматами и более 3000 POS-терминалами.

Чем известен Борис Листов — председатель правления АО «Россельхозбанк»

10 августа 2020 18:00

В «нулевых» он был сенатором, а в минувшем десятилетии Борис Листов возглавил один из крупнейших банков страны

На федеральном уровне имя Бориса Листова впервые громко прозвучало в 2007 году. Тогда 38-летний предприниматель стал сенатором

Руководители больших банков неизменно привлекают внимание широкой публики. Не исключение и главный аграрный банк страны — «Россельхозбанк». После ухода Дмитрия Патрушева на пост министра сельского хозяйства РФ председателем правления АО «Россельхозбанк» стал Борис Листов.

Борис Павлович родился 11 марта 1969 года в Ленинградской области, в городе Всеволожск. Борис Листов — обладатель двух высших образований, экономического и юридического. Первое он получил в Санкт-Петербургском университете экономики и финансов, а второе — в Московской государственной юридической академии имени Кутафина. Помимо этого, у Бориса Листова есть ученая степень кандидата экономических наук.

На федеральном уровне имя Бориса Листова впервые громко прозвучало в 2007 году. Тогда 38-летний предприниматель стал сенатором. В Совете Федерации он отвечал за законодательство в сфере денежно-кредитной политики, участие России в международных финансовых организациях. Одновременно Борис Павлович Листов входил в состав комиссий по делам молодежи, спорту и развитию олимпийского движения.

В 2009 году Борис Листов получает предложение перейти на работу в Россельхозбанк, который был создан на заре века по поручению Владимира Путина для поддержки АПК. Листов складывает полномочия сенатора и становится первым зампредом правления банка. Летом 2018 года Борис Павлович Листов возглавляет Россельхозбанк. А его прежний руководитель Дмитрий Патрушев указом Президента назначается министром сельского хозяйства России.

Листов известен как главный сторонник поддержки фермеров на федеральном уровне. В частности, по инициативе Борис Павловича Россельхозбанк открывает «Школы фермеров» в регионах. Это программа по выстраиванию фермерского бизнеса «с нуля» и повышению квалификации уже начавших свое дело предпринимателей. Кроме того, под эгидой РСХБ совместно с Минсельхозом ежегодно проводится фестиваль фермерской еды «СВОЁ» в разных городах России. А этим летом под патронажем Бориса Листова банк запустил первую очередь своей новой цифровой экосистемы для фермеров.

Также Борис Листов запустил digital-стажировки в РСХБ для студентов и выпускников ведущих технологических вузов. Это дает молодым людям возможность взяться за реальные проекты в области цифровизации сельского хозяйства и принять участие в технологической трансформации одного из крупнейших банков России.

О том, как Борис Листов дал дельный совет немецкому фермеру, и что из этого вышло, смотрите в материале

Крупнейший производитель молока в Европе Штефан Дюрр: В русской деревне много сильных людей

Быстро для клиента, хорошо для природы

5 декабря 2021 1:00

Как платежные технологии Россельхозбанка экономят время клиентов и щадят окружающую среду

Есть у пандемии хорошие последствия. Сложная эпидемиологическая ситуация ускорила цифровизацию. Причем во многих сферах. Банковский сектор здесь не исключение. Многие кредитные огранизации внедрили новые виды удаленных сервисов. Платежи стали удобнее и безопаснее как для частных, так и корпоративных клиентов. Как результат — ими стали пользоваться все чаще.

КАЖДАЯ ВТОРАЯ ОПЕРАЦИЯ ПРОХОДИТ ОНЛАЙН

Для многих клиентов визит в отделение банка стал редкостью. Туда приходят либо для открытия счета и карты, либо для очной консультации. Почти все рутинные операции можно сделать удаленно. Это просто, зачастую бесплатно и безопасно. К примеру, доля клиентов Россельхозбанка, активно использующих онлайн-сервисы, к январю этого года достигла 67%. А по итогам этого года станет еще больше.

— По итогам 2020 года число розничных операций в мобильном и интернет-банке РСХБ увеличилось вдвое. Доля операций, совершаемых онлайн, к январю 2021 года достигла 51%. Таким образом, более половины всех операций наши клиенты совершают в дистанционных каналах, – говорит Елена Волосевич, директор департамента развития розничных продуктов и процессов Россельхозбанка.

Это объясняется упрощением, модернизацией и систематизацей удаленных сервисов и отдельных процессов в мобильном и интернет-банке. В итоге стало удобнее оплачивать мобильную связь, проще выбрать нужный финансовый продукт, появились привилегии для зарплатных клиентов и дополнительные возможности (например, покупка/продажа драгоценных металлов).

Среди самых популярных онлайн-услуг — платежи и денежные переводы, открытие депозитов и накопительных счетов, а также частичное и полное досрочное погашение кредитов.

Наиболее популярным дистанционным каналом у розничных клиентов стал мобильный банк РСХБ – его используют 87% пользователей. Из них 80,5% используют его на устройствах c системой Android, остальные 19,5% – iOS.

СИСТЕМА БЫСТРЫХ ПЛАТЕЖЕЙ

По прогнозам аналитиков Россельхозбанка, число операций через цифровые каналы будет расти и дальше. Одним из драйверов в будущем станут платежи по QR-кодам через Систему быстрых платежей. Они доступны для физических и юридических лиц в мобильном банке РСХБ. Клиенты могут оплачивать товары и услуги по выставленным QR-кодам. А предприниматели — принимать платежи. Это экономит время и тех, и других.

Система работает следующим образом. QR-код, содержащий информацию о покупке и получателе платежа, может размещаться на сайте магазина, отображаться на экране или чеке кассы или POS-терминала, печататься в виде наклеек. Клиенту достаточно навести экран телефона на QR-код и подтвердить совершение операции. Комиссия с физических лиц не взимается. А юрлица платят в разы меньше, чем по обычному торговому эквайрингу. К примеру, комиссия РСХБ для юридического лица составляет не более 0,7% от суммы платежа, а для предприятий некоторых видов деятельности – не более 0,4%.

— Россельхозбанк активно развивает платежные сервисы для своих клиентов. При этом приоритетным для банка является использование передовых цифровых решений и развитие дистанционных каналов обслуживания. Россельхозбанк одним из первых предоставил своим клиентам возможность оплачивать товары с помощью QR-кода через Систему быстрых платежей. Такой способ позволяет удобно и быстро оплатить покупку. По мере увеличения числа торговых предприятий и организаций, предоставляющих QR-коды для оплаты, такой способ платежей будет востребован у клиентов не менее, чем платежи по картам, — считает Елена Волосевич.

Как показывает статистика, чаще всего клиенты РСХБ используют QR-коды при оплате интернет-покупок. С помощью СБП пользователи также пополняют транспортные карты «Тройка», оплачивают услуги АЗС и сотовой связи. Большой плюс этой технологии для клиента связан, прежде всего, с удобством платежей: сервис не требует ввода реквизитов карты, что упрощает оплату.

Россияне до сих пор пользуются наличными. И очень многие также — пластиковыми картами. Хотя носить с собой в кошельке ни то, ни другое зачастую нет смысла. В большинстве торовых предприятий можно расплатиться смартфоном. Как считают эксперты, все дело в неком консерватизме клиентов, их осторожном отношении к технологическим новинкам. Особенно в части безопасности. Люди не уверены и не до конца понимают, как защищены их деньги во время проведения таких операций. По данным опроса РСХБ, наименее безопасными способами пользователи считают оплату с помощью цифровых кошельков в мобильном телефоне (60%), а также платежи через Интернет-банк или мобильное приложение (37%). Тем не менее доверие к этим видам банковских услуг растет.

— Современные средства оплаты быстро набирают популярность. Как показал наш опрос, каждый пятый пользователь оплачивает товары и услуги с помощью мобильного телефона, не доставая пластиковой карты. Каждый седьмой пользователь готов проводить платежи по QR-кодам. В дальнейшем популяризация современных цифровых продуктов, в том числе за счет понимания их преимуществ и безопасности, позволит ускорить темпы распространения альтернативных видов платежей и – за счет отказа от пластиковых носителей – сократить нагрузку на окружающую среду, — считает Елена Волосевич.

АО «Российский Сельскохозяйственный банк» (РСХБ) — один из крупнейших российских банков и лидер в финансировании агропромышленного комплекса страны. Кредитный портфель банка превышает 3 трлн рублей. Клиентами банка являются более 7 млн физических и юридических лиц. Во всех регионах страны работают свыше 1300 отделений. Россельхозбанк на 100% принадлежит государству. Играет ключевую роль в решении экологических задач. Является генеральным спонсором Национальной экологической премии «Чистый воздух — 2021».

«Кто пробовал настоящую фермерскую продукцию, больше не пойдет в обычный магазин»

23 июля 2021 1:00

Как экосистема Россельхозбанка помогает фермерам и потребителям фермерской продукции

Цифровизация не только проникла во все отрасли экономики. Сегодня редко какая сфера нашей жизни обходится без взаимодействия с современными технологиями. Сельское хозяйство не исключение. Где и в чем информационные технологии могут быть полезны фермерам и потребителям их продукции? Как их внедрение будет помогать продвижению фермерской продукции? О последних тенденциях в этой сфере рассказала Елена Батурова, директор Центра развития финансовых технологий Россельхозбанка.

ЦЕЛЬ – СОКРАТИТЬ ПУТЬ ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ ДО ПОТРЕБИТЕЛЯ

— Казалось бы, где АПК, а где цифровизация?! Как самая практичная и прозаичная отрасль в мире, где люди заняты возделыванием полей и сбором урожая, может быть связана с айти-сферой, где датчики, серверы и облака? Зачем агропромышленному комплексу нужна цифровизация?

— В действительности, использование цифровых технологий в сельском хозяйстве началось уже после того, как они стали применяться в других отраслях экономики. Но это отставание имеет объективные причины. Чтобы стать частью сельского хозяйства они должны пройти проверку временем и достичь определенного уровня развития. Сейчас цифровизация АПК – такой же естественный процесс, как цифровизация других сфер нашей жизни.

Если говорить про задачи, которые эти цифровые технологии решают в сельском хозяйстве, то их можно разделить на две большие категории. Первую категорию составляют технологии, позволяющие фермерам самостоятельно выходить на своих покупателей, и предлагать им свою продукцию напрямую, минуя различные логистические и торговые цепочки.

— Поиск каналов сбыта настолько важная проблема для фермеров?

— Сейчас, прежде чем фермерская продукция попадет на полку магазина, она проходит по длинной цепочке посредников, которая находится между производителем и потребителем. Отсюда и ее высокая стоимость в рознице, которая огорчает и нас, и фермера. Потому что он должен будет отдать значительную часть своего дохода посредникам, которые на самом деле к сельскому хозяйству не имеют никакого отношения. Если мы убираем из этой цепочки посредников, выигрывает потребитель.

— А что относится ко второй группе технологий?

— Вторая группа непосредственно связана с производством сельхозпродукции. Еще недавно не каждый фермер мог рассчитать, какое именно количество удобрений или воды для полива ему необходимо использовать чтобы вырастить определенный объем урожая. Сейчас такие технологии есть, и они активно используются в сельском хозяйстве. Эти решения предполагают применение в небольших количествах новых сортов удобрений и современных средств защиты растений, необходимых в производстве сельскохозяйственной продукции. С одной стороны, замена химических удобрений современными биологическими препаратами делает продукцию более здоровой и полезной. С другой – сокращает ее стоимость, что тоже немаловажно для покупателей.

— Есть ли уже какие-то примерные оценки, насколько цифровизация влияет на снижение себестоимости продукции?

— Оценки есть. Значительная часть этих технологий уже применяется фермерскими хозяйствами и в среднем позволяет повысить эффективность бизнеса от 15 до 50%. В особенности для небольших производителей возможность сократить издержки и, как следствие, предложить более низкую цену является ключевым методом борьбы за покупателя.

БЕСПЛАТНО – ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА

— Если говорить о количестве сельхозпредприятий, которые пользуются последними достижениями цифровых технологий, то сколько их и что им дает цифровизация?

— Первыми, кто стал использовать цифровые технологии в сельском хозяйстве, были крупные предприятия. И только, наверное, в конце прошлого года «на цифру» стали переходить предприятия микро- и малого бизнеса. На сегодняшний день честная оценка – около 5% предприятий микро- и малого бизнеса в России пользуются современными IT-решениями, в то время как в Европе их число приближается к 50%. Мы считаем, что в течение следующих двух лет наша страна может сделать очень большой шаг вперед, потому что значительная часть технологий, которые сейчас используются в российском сельском хозяйстве, — это решения, предложенные отечественными разработчиками. Их продукция доступна фермерам, в том числе и по цене.

— Можно ли примерно подсчитать, насколько вырастет выручка среднестатистического российского фермера благодаря применению этих современных технологий?

— В перспективе двух лет мы считаем, что 30% — этого можно достичь.

— Теперь что касается затрат на цифровизацию. Вы рассказали, сколько получит фермер от перехода на цифровые технологии. А сколько он должен потратить?

— Если говорить о технологиях первой категории, которые дают фермерам возможность упростить приобретение определенных товаров для сельхозпроизводства и организовать сбыт своей продукции, то из разрабатывает Россельхозбанк, и для фермера они совершенно бесплатны.

По второй категории технологий мы запустили пилот два месяца назад. И своим клиентам, и для тех фермерских хозяйств, которые пока не являются нашими клиентами, мы открыли доступ к нашим ресурсам. Стоимость пакетов составляет от 6 до 30 тысяч рублей в год. То есть они достаточно незатратные и доступны практически каждому фермеру в нашей стране.

ЭКОСИСТЕМА И СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ ДЛЯ ФЕРМЕРОВ

— Сейчас многие крупные компании создают так называемые экосистемы. Можете рассказать, что это такое, зачем они нужны и в чем, собственно, их преимущество?

— Россельхозбанк создавался для поддержки агропромышленного комплекса. Поэтому большое количество фермеров, фермерских хозяйств, а также предприятий, которые производят и обеспечивают нас качественной сельхозпродукцией, являются нашими клиентами. Мы хотим создать для них единый ресурс, единую площадку с максимальным количеством сервисов чтобы помочь им повысить эффективность и, как следствие, рентабельность бизнеса. С точки зрения нашей миссии это логичный шаг. Наша экосистема помогает нашему профильному сегменту, то есть аграриями, больше зарабатывать. И, напротив, чем крепче, чем рентабельнее будут наши клиенты, тем более устойчивыми будем мы как опорный банк агропромышленного комплекса.

— Если говорить про вашу экосистему, например, Свое Фермерство, какие задачи она решает?

— Свое Фермерство стало первой платформой, которую запустил Россельхозбанк. Ее задача — помочь фермерам получить все необходимые средства и инструменты для производства сельхозпродукции, например, найти семена, закупить удобрения или средства защиты растений. В нашей экосистеме представлено почти 80% всех производителей в нашей стране, которые предлагают товары для агробизнеса. Фермер может сравнить, выбрать, сделать заказ через нашу платформу и даже получить финансирование от нас, потому что кредитные процессы встроены в экосистему. Плюс мы сотрудничаем со всеми российскими научно-исследовательскими институтами, которые занимаются селекцией, чтобы дать возможность фермерам закупать, в том числе и российские селекционные достижения, и использовать их для производства продукции.

— А если фермер не знает, что ему конкретно нужно. Вы можете посоветовать?

— Эту задачу решает «Школа фермера». Мы хотим, чтобы фермер в перспективе мог там найти ответы на любые вопросы. У нас ведутся живые беседы с известными научными деятелями и представителями компаний агросектора, де мы рассказываем фермерам, например, как правильно выращивать клубнику. Или какие сорта лучше использовать в той или иной местности, для того чтобы вырастить достойный урожай. Или какие новые разработки появляются у других предприятий. Такие онлайн-трансляции у нас ведутся почти каждый день, фермер может либо к ним подключиться в прямом эфире, либо может посмотреть в записи на нашей платформе. То есть, по сути, делимся практическими знаниями.

— Получается, это сразу и единое окно, и целая социальная сеть для фермеров. Как я понимаю, с момента тестового запуска этой экосистемы прошел примерно год. Можете ли вы сказать, какие сервисы оказались наиболее востребованы?

— Сегодня это сервис «Поиск работы». Он тоже есть на нашей платформе, и он абсолютно бесплатен для всех пользователей. На этом сервисе мы агрегируем все вакансии, связанные с сельским хозяйством. Потому что сейчас на основных площадках, которые мы все с вами знаем – Headhunter, «Работа.ру» и других, большая часть сервисов платные, и фермерам они недоступны. Наш сервис абсолютно бесплатный и таргетирован под работу в сельском хозяйстве. Это очень удобно как для кандидата, который хочет работать в агросекторе, так и фермеров, который хочет найти сотрудников.

Также очень востребован наш B2B-маркетплейс. Фермеры активно ищут продукцию, которая им нужна для производства, потому что ее можно сравнить по качеству, по цене, можно связаться онлайн с производителем, задать вопросы.

Но самым востребованным оказалось наше приложение Свое Родное. По сути это онлайн-магазин, который фермер может бесплатно создать буквально за 30 минут – и его товары станут доступны конечным потребителям в онлайн-витрине.

МАРКЕТПЛЕЙС ДЛЯ ФЕРМЕРСКОЙ ПРОДУКЦИИ

— То есть, это что-то вроде Wildberries или Ozon, но только со специализацией на фермерской продукции?

Есть, правда, единственное исключение. Поскольку мы не агрегатор, мы не взимаем никакой комиссии, но у нас невозможно, как в магазине, положить товары от 50 фермерских хозяйств и получить их в одном заказе. Мы ставим цель, чтобы каждый клиент нашел своего фермера, смог съездить к нему, посмотреть производство и оценить качество продукции, поскольку вопрос качества играет огромное значение. И дальше уже постоянно заказывать через наше приложение продукцию данного фермерского хозяйства. Знаете ли, это своеобразное знакомство города с деревней, и оно, поверьте, весьма интересно.

— Да. Потому что, как вы понимаете, качество фермерской продукции и качество той продукции, которую мы с вами можем найти в стандартном магазине, может существенно отличаться. Я всегда говорю: что, если человек попробовал фермерскую продукцию, то он больше не пойдет за продуктами в магазин.

Сейчас на нашей платформе Свое Родное представлены более 5,5 тысяч фермерских хозяйств по всей России. Больше всего их в центральной части страны и в Сибири. Это наши крупные сельскохозяйственные регионы – Башкортостан, Татарстан, Алтайский край, там, где у нас сосредоточено максимальное количество фермеров, и там у нас очень хорошая витрина. В Москве и Московской области сейчас порядка 250 фермерских хозяйств.

И В ДЕРЕВНЕ ПОЖИТЬ, И СЫР СВАРИТЬ

— Если вернуться к теме поездки на фермерские хозяйства и знакомства с производством. В период пандемии это стало новым трендом. А что агротуризм дает фермерам? За счет чего они могут зарабатывать?

— Агротуризм может стать перспективной статьей дохода фермерских хозяйств. Например, в Европе агротуры обеспечивают до 30% дохода фермерских хозяйств. Плюс, в отличие от производства сельхозпродукции, которое во многом зависит от сезона, агротуризм дает возможность фермерам получать равномерный доход в течение всего года.

И мы видим в этом направлении тоже огромный потенциал в России. Наши фермеры в первую очередь зарабатывают за счет предоставления экскурсионных услуг и мастер-классов. У нас очень долго в России не было закона, который разрешал бы фермерам предоставлять гостиничные услуги на сельских территориях. Но буквально недавно произошли изменения в законодательстве, и теперь у нас любой фермер может на законных основаниях предоставлять в том числе и услуги проживания. То есть агротуризм — это доход и от проживания, и от экскурсий, и от мастер-классов. В том числе редко кто окажется равнодушен к фермерской продукции, то есть клиенты, скорее всего, уедут с большими сумками приобретенной продукции.

— А что будет дальше? Можете ли вы сейчас приоткрыть завесу и рассказать о новых планах и сервисах экосистемы для фермеров и потребителей?

— Сейчас мы работаем над запуском нескольких новых платформ. В первую очередь мы хотим, чтобы жизнь на селе стала лучше и проще. Поэтому мы ставим своей целью помогать не только фермерам и фермерским хозяйствам, мы хотим создать приложение, которое бы позволило жителям сельских территорий более комфортно жить на селе. Мы готовим к полномасштабному запуску платформу Свое Село, чтобы, в том числе, любой городской житель, любой человек, который хочет переехать в сельскую местность, мог найти себе жилье, получить кредит по льготной ставке, а также заказать услуги по строительству дома, подключению необходимых коммуникаций или даже озеленению участка.

В следующем году мы готовим к запуску еще одно приложение. Пока что у него нет какого-то красивого, звучного названия, мы думаем над этим. Это будет приложение для владельцев личных подсобных хозяйств. Их больше 30 миллионов по всей стране. И мы хотим, чтобы у них также был доступ к необходимым сервисам для ведения хозяйства и сбыта своей продукции.

АО «Россельхозбанк» – основа национальной кредитно-финансовой системы обслуживания агропромышленного комплекса России. Банк создан в 2000 году и сегодня является ключевым кредитором АПК страны, входит в число самых крупных и устойчивых банков страны по размеру активов и капитала, а также в число лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков.

АО «Россельхозбанк» — генеральный спонсор Национальной экологической премии «Чистый воздух — 2021».

История

В 2016 и 2017 году руководитель томского отделения Россельхозбанка Игорь Шелевой получил от предпринимателей взятку 3,7 млн руб, $50 тыс. и Toyota Camry за заключение двух мировых соглашений по кредитному договору. Ранее Шелевой одобрил кредитную линию до 100 млн руб, зная о невозврате.

Позже эти предприниматели пошли во власть: Александр Терещенко стал главой Томского района, Сергей Агеев — депутатом Томской Думы. Депутаты попали под уголовные дела за хищение и мошенничество. Шелевой признал вину и получил 1 год условно за «злоупотребление должностными полномочиями».

Приобретение R-Style Softlab

Как выяснил TAdviser, Россельхозбанк приобрёл разработчика банковского ПО R-Style Softlab. Об этом в конце октября 2022 года порталу рассказали четыре источника на рынке. Подробнее здесь.

Отключение от SWIFT на фоне конфликта на Украине

2 июня 2022 г Евросоюз отключил от SWIFT — Сбербанк, МКБ и Россельхозбанк. Решение принято в рамках шестого пакета санкций ЕС на фоне спецоперации России на Украине.

Сотрудник банка осужден на 3 года за взятки от закредитованных граждан

Суд Воронежа в феврале 2022 г вынес решение в отношении главного экономиста Россельхозбанка 37-летнего Максима Прохоренко. Он был признан виновным в получении четырех взяток и в мошенничестве с использованием служебного положения. Суд дал ему три года колонии общего режима.

Прохоренко отвечал за работу с проблемной задолженностью физических лиц. Люди, отягощенные долгами, обращались к нему с просьбами о заключении в суде мирового соглашения с банком. Главный экономист обещал всяческое содействие и требовал за это деньги.

Следствие насчитало четыре таких эпизода в период с июня 2017 года по 2018 год. Прохоренко получал от 60 до 100 тыс. рублей. В общей сложности он «обманным путем причинил потерпевшим ущерб» на сумму более 300 тыс. рублей.

Начальник отдела в Воронеже получил 4,5 года условно за вымогание взятки в обмен на кредит

В ноябре 2021 г суд Воронежа вынес условный приговор главе отдела по работе с клиентами малого и микробизнеса Россельхозбанка Сергею Родюшкину. Он был задержан в мае 2020 года по уголовному делу о получении взятки в особо крупном размере. В 2016 году бизнесмен обратился в РСХБ за кредитами на 155 млн рублей. За одобрение заявки на кредиты Родюшкин запросил 1,4 млн рублей. После перевода денег банк открыл кредитные линии.

Во время ареста Родюшкин не отрицал, что взял деньги. Но утверждал, что получил лишь 500 тыс. рублей. За получение взятки Родюшкину грозило до 15 лет, но в итоге защите удалось переквалифицировать дело по более мягкой статье – мошенничество с использованием служебного положения. Суд назначил всего 4,5 года условно.

Правительство докапитализирует Россельхозбанк на 10 млрд рублей

Премьер-министр Михаил Мишустин подписал распоряжение, которым утвердил докапитализацию Россельхозбанка на 10 млрд рублей. Об этом пресс-служба Правительства РФ сообщила 17 сентября 2021 года.

Это решение позволит банку нарастить объемы выдачи займов, в том числе в рамках льготных программ, предусматривающих субсидирование процентной ставки.

Правительство докапитализирует Россельхозбанк на 10 млрд рублей

Также отмечается, что решение о бюджетных инвестициях в размере 10 млрд рублей поможет довести объёмы кредитования аграриев-экспортёров в 2021 году до 196,8 млрд рублей, что в свою очередь послужит выполнению целей федерального проекта «Экспорт продукции АПК».

Ранее Минсельхоз из-за большого объема обязательств решил ужесточить условия выдачи льготных инвестиционных кредитов. Министерство предложило снизить размер субсидирования процентной ставки по таким займам с действующих 90–100% до 80%. Участники аграрного рынка уверены, что инициатива нарушит экономические модели предприятий и грозит ростом цен на продукты питания.

В 2020 году Россельхозбанк увеличил кредитование АПК на 24%, до более чем 1,6 трлн рублей. Наиболее высокие темпы роста объемов кредитования показал сегмент малого и среднего бизнеса. В прошлом году практически каждый пятый рубль, выданный банком агропредприятиям, был направлен на финансирование заемщиков этого сектора.

Сотрудница банка осуждена за хищение вклада клиента

В июле 2021 г Ленинский районный суда Саранска вынес приговор 37-летней сотруднице Россельхозбанка Наталье Тарасовой за хищение вклада. Она работала старшим менеджером Россельхозбанка. В 2019 году она похитила вклад одной из клиенток банка и перечислила себе 750 тыс. рублей с банковского счета клиента банка гражданки на её текущий счет, а также о выдаче наличных денежных средств с текущего счёта.

Кассиру Тарасова заявила, что она является родственницей клиентки и деньги нужно срочно обналичить. В ходе судебного разбирательства женщина вину признала полностью и раскаялась в содеянном.

В итоге суд приговорил Тарасову к двум годам колонии общего режима. Однако отбывать наказание она отправится, когда её ребенку исполнится 14 лет – в 2029 году.

Штраф в размере 76 тыс. рублей за скрытую комиссию при выдаче кредита

В начале декабря 2020 года суд в Екатеринбурге взыскал с Россельхозбанка 76 тыс. рублей которые жительница города Реж Галина Петровых в качестве комиссии за досрочное погашение кредита. Эта сумма была взята кредитной организацией с истицы за подключение к коллективному договору страхования. При этом сумма страховки была в два раза меньше комиссии — 33 тысячи рублей.

Женщина оформила кредит в конце 2019 года на пять лет и погасила его за несколько месяцев. После этого она попросила банк вернуть излишне уплаченную страховую премию за неиспользованный период времени в размере 106 тысяч рублей, но кредитная организация отказалась возвращать деньги.

Суд оштрафовал Россельхозбанк за скрытую комиссию при выдаче кредита

Юрист Антон Кудряков, представлявший ее интересы, пояснил, что формально банк имеет право брать комиссию за услуги, но в этом случае несоразмерная сумма страховки и комиссии была признана злоупотреблением. Еще одним аргументом в пользу истицы стало то, что информация о размере комиссии нигде не была прописана и не доведена до клиента.

Расследование дела о хищении в банке 10,6 млрд руб

В октябре 2020 г МВД расследует уголовное дело о хищении 10,6 млрд руб. у Россельхозбанка. Среди подозреваемых лиц руководство «ДонБиоТех» и «ТЕСО-Инжиниринг». К ним относится экс-депутат Госдумы Вадим Варшавский, бывший владелец и гендиректор «ДонБиоТеха», подписавший с банком кредитный договор на строительство завода по выпуску комбикормов, аминокислот и ферментов, но так и не построивший его.

Кассир банка осуждена на 5 лет колонии за хищение 25 млн рублей

В сентябре 2020 г в Башкирии суд вынес приговор кассирше Россельхозбанка Луизе Хайруллиной, ее признали виновной в хищении 25 млн рублей. Женщине назначили наказание в виде 5 лет колонии общего режима, а ее мужу 6 лет.

История случилась в мае 2019 года, когда Хайруллина сбежала вместе со своей семьей, а позже выяснилось, что она вынесла из отделения банка, в котором работала, 9 млн рублей, $140 900 долларов, €101 315. Оказывается, деньги Хайруллина выносила из банка не одномоментно, а с 2017 по 2019 годы – то по 10, то по 100 тысяч.

По данным следствия, женщина брала из кассы деньги под давлением своего мужа Марата — у того была склонность к азартным играм, всё, что приносила Хайруллина, он проигрывал в онлайн-казино.

В результате малолетние дети остаются без родителей.

Евгения Ленская — зампредправления Россельхозбанка

29 июля 2020 года Россельхозбанк объявил о назначении Евгении Ленской заместителем председателя правления кредитной организации. На этой позиции выходец из ВТБ будет курировать работу маркетинга и коммуникаций банка и группы компаний. Подробнее здесь.

Суд приговорил экс-сотрудника Россельхозбанка к исправительным работам за разглашение данных клиентов

27 июля 2020 года суд в Кемерове приговорил бывшего сотрудника Россельхозбанка к исправительным работам за незаконную передачу данных клиентов. Мужчина был признан виновным по ч. 1 ст. 183 УК (незаконные получение и разглашение сведений, составляющих коммерческую, налоговую или банковскую тайну).

Как сообщает «Интерфакс» со ссылкой на пресс-службу управления ФСБ по Кузбассу, осужденный работал в отделе по работе с клиентами крупного бизнеса кемеровского регионального филиала Россельхозбанка. Он совершил преступление, которое заключалось в разглашении третьим лицам сведений, составляющих банковскую тайну, в том числе в отношении крупных торговый компаний и промышленных предприятий Кузбасса.

Экс-сотрудник Россельхозбанка приговорен к исправительным работам за разглашение данных

Будучи ещё сотрудником Россельхозбанка, он решил уволиться и перейти в другой банк. Перед этим мужчина переслал на свою личную электронную почту данные относительно клиентов банка сегмента крупного бизнеса, а также распорядительно-нормативные документы банка, которые являются коммерческой и банковской тайной.

После того как противоправная деятельность мужчины стала известна, он был уволен, а в другой банк, куда он планировал устроиться, его не приняли, сообщили в УФСБ. Также отмечается, что в другой банк, куда он хотел перейти, его не приняли.

Бывший главный экономист корпоративного отдела Россельхозбанка приговорен к 10 месяцам исправительных работ с удержанием 10% зарплаты в пользу государства.

Правительство выделит 10 млрд рублей на докапитализацию банка

В мае 2020 г стало известно, что Правительство выделит из Резервного фонда Министерству сельского хозяйства 10 млрд рублей на докапитализацию Россельхозбанка.

Уголовное дело директора отделения об откате за кредит в размере 255 млн руб

В феврале 2020 г суд вынес приговор бывшему первому замгубернатора Новгородской области Борису Воронцову. Он приговорен к 7 годам колонии общего режима и штрафу 3 млн рублей.

Воронцов в 2013 году за откат получил в Россельхозбанке кредит 255 млн рублей с помощью заведомо ложных документов, а деньги растратил.

Директора регионального отделения «Россельхозбанка» Максима Малькова правоохранители обвинили в коммерческом подкупе. По данным следствия, за оказанные услуги по предоставлению Воронцову кредитов на 255 млн рублей Мальков получил от него 4,5 млн рублей, автомобиль Cadillac стоимостью 1,3 млн рублей и право на коммерческое помещение стоимостью 3,4 млн рублей. Суд арестовал банкстера.

Процесс проходит в особом порядке. Этот порядок предусматривает упрощенное рассмотрение дела, без вызова свидетелей, а также значительное смягчение наказания.

Уголовное дело против сотрудницы за мошенничество с ипотекой

В декабре 2019 года на сотрудницу банка завели уголовное дело по ч. 4 ст. 159 «Мошенничество, совершенное в особо крупном размере».

В 2014 году старший экономист «Россельхозбанка» присвоила 1,5 млн рублей. У нее были на руках паспортные данные, СНИЛС и ИНН клиентки банка. Сотрудница банка оформила на случайную женщину ипотеку. Деньги она забрала себе.

Суд приговорил ее к 1,5 годам лишения свободы в колонии общего режима и штрафу в 200 тыс рублей.

Чистый убыток — 94,2 млрд руб.

Чистый убыток Россельхозбанка в 2015 году вырос до 94,2 млрд руб. с 47,9 млрд руб. в 2014 году, говорится в опубликованной отчетности РСХБ по МСФО. Увеличение убытков связано с резким снижением чистых процентных доходов, которые в 2015 году сократились в 2,5 раза и составили 23,9 млрд руб. Кроме того, РСХБ увеличил расходы на формирование резервов (90,4 млрд руб.).

РСХБ в своем пресс-релизе к отчетности указывает на высокую стоимость финансовых ресурсов на фоне дефицита доступных источников фондирования. С июля 2014 года банк находится под секторальными санкциями США и не может привлекать фондирование на западных рынках. В 2015 году РСХБ активно привлекал средства клиентов, которые за год выросли на 56,7%, до 1,19 трлн руб. При этом граждане доверили Россельхозбанку 486,5 млрд руб. В 2014 году правительство приняло решение потратить 25 млрд руб. на увеличение капитала банка, а в 2015 году банк увеличил свой капитал на 78,8 млрд руб. за счет средств АСВ. Дополнительный капитал банк привлек, разместив субординированные облигации и депозиты на сумму 40 млрд руб. и $1,15 млрд соответственно.

Согласно отчетности, в 2015 году РСХБ удалось нарастить комиссионные доходы, которые увеличились на 37,5%, до 12,1 млрд руб. «Основными драйверами роста комиссионных доходов являлись расчетно-кассовые операции, реализация страховых продуктов, операции по предоставлению гарантий», — говорится в сообщении банка.

Расходы Россельхозбанка на вознаграждение управленческому персоналу снизились на 25% — с 328 млн руб. в 2014 году до 246 млн руб. в 2015-м. Эти расходы включают выплаты членам наблюдательного совета, правления и главному бухгалтеру.

Общий кредитный портфель банка за год вырос с 1,41 до 1,62 трлн руб. На кредитование сельского хозяйства в портфеле РСХБ приходится 53% (948,9 млрд руб.). Объем проблемных кредитов в портфеле РСХБ в прошлом году вырос на 23%, до 254,7 млрд руб., а доля кредитов с просрочкой свыше 90 дней увеличилась с 13,3 до 14,1%. Сильнее всех выросла доля ссуд с просрочкой свыше года.

Основная статья: Информационные технологии в Россельхозбанке